运行《医院网络信息系统》中的组织实施工作.pdfVIP

电子工程师》 1999年增刊 运行《医院网络信息系统》中的组织实施工作 毛远平 陈圣清 解放军第304医院(北京，100037) 摘要本文介绍我院在组织实施匠麓网络信息系统中的经验体会，据出医院领导在组织实施医 院网络信息系统中的基本思路和遵循的原则。 关键调医院信息系统网络组织 随着信息时代的突飞猛进，加快了全国 长多次听取工作进展汇报，并多次在全院周 医院网络信息系统的建设步伐。经过几年的 会上强调要做好网络信息化工作的重要性， 努力，目前我院已建成基于客户／服务器结构 要求各科室大力支持和配合推行《医院网络 的网络系统。我院作为军字一号工程——医 信息系统》中的各项工作，并亲自出面协调各 院信息系统(高级版)的首批试用医院，已将 种矛盾。 复盖病人经济信息和医疗信息管理的医院网 (2)组织工作要落在实处 络信息系绕在全院80多个网点上实时运行． 在推行《医院网络信息系统’的整个过程 医院网络信息系统的建设取得了阶段性的成 中，我院充分发挥了两个小组的领导、组织、 果。笔者结合我院在组织实施医院网络信息 协调作用，坚持开好_个会，使工作落在实 系统中的经验体会，提出医院领导在组织实 处。 一 施医院网络信息系统中的基本思路和遵循的 ①为了加强推行《医院网络信息系统》的 原则。同时提出了组织实施的步骤及方法。 组织领导，医院成立了网络领导协调小组。由 业务副院长任组长、医务部主任和信息科主 1基本思路和遵循的原刚 任任副组长，有计算机宣和有关科室领导参 (1)加强领导，统一认识，做好协谓工作 加。院领导授予该组行使对医院信息网络管 推行医院网络信息的工作是一项涉及高 理的全权领导的职能和监督作用。专门负责 新技术、科学管理的系统工程，在推行过程中 协调和解决推行网络系统中的各种问题，检 必然与旧的管理模式、工作流程之间产生各 查落实系统推行进度． 种矛盾．因此，领导重视，统一认识，既要坚持 ⑦医院成立了医疗信息标准化小组，由 实事求是的原则。同时一定要态度明确地支 医务部牵头，抽调信息科、护理部、经管科、药 持新事物，包容网络系统运行初期出现的问 局及有经验的护士长参加．经过几个月的努 题和矛盾。加强全院上下的大协作、大配合， 力，我们前后更新了四个版本。完成了全院药 协调试用中出现的各类矛盾是试用能否成功 品、手术、护理、处置、检验、特检字典的名称、 的关键问题． 编码、价格的标准化工作，并整理印刷成册下 我院领导重视医院网络信息化建设，把 发各科室作为使用手册。 它作为一项系统工程和重点作来抓。统筹规 ⑤建立例会制度，网络领导协调小组每 划，严密组织，精心实施。先后投入大量人力、 周开一次例会，根据网络系统运行的进展情 物力，加强对医院网络信息化的基础建设。院 况吸收有关科室领导参加。由信息科报告本 ·242· 毛