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石油企业项目型组织的选择研究 谢光华 (长汪大学管理学院 湖北荆辨43312l 摘要介绍了三种基本的项目型组织结构各自的优点和缺陷，分析了影响项目型组织选择的几个主 要因素，以庭这三种基本类型分另lj适合于何种项目。随后根据石油企业项目的基本性质，综合考虑各种因素 的影响和石油企业的实际情况，对石油企业项目型组织的选择和项目型组织的混合及变化进行了分析。 关键词项目型组织选择影响因素石油企业 项目管理似BP)最初形成于20世纪 被不同的项目和企业根据具体情况选择 具有独特的优势和劣势。其优势包括：项 30年代的美国，是研究在一定时间和投 和使用。 目经理对项目拥有绝对的领导权，项目 资资金条件下，如何通过科学地计划、控 1．1职能式组织 班子的成员直接对项目经理负责。由于 制和组织达到特定目标的一门科学，其 在职能式项目组织中，项目是作为 项目从职