兔子比猎狗跑得快最重要的原因兔子拼命是为了自己能活下去,而猎狗只是为了别人能给它一餐饭.pdfVIP

兔子比猎狗跑得快最重要的原因：兔子拼命是为了自己能活下去，而猎狗只是为了别人能给它一 餐饭！ 现在的在中国很多年轻人家庭有点钱了，就以为可以轻松一下了，可以不那么努力了！我们 扪心自问，自己的能力可以承载的吗？父母能养我们一辈子吗？你能把这种家族的荣誉传承下去 并发扬光大吗？ 之所以我们从强大的东方文明古国沦为任人宰割的殖民地，就是因为我们以东方大国自居开 始的，自满心态就是两千来以来的浅薄的小农意识，这种意识足以让任何集体或个人成为阶下囚！ 国家军队需要有危机意识需要有战斗力；企业员工需要有危机意识需要有战斗力；社会公民 同样需要有危机意识需要有战斗力！ 危机感把韩国人逼成了急性子──“说干就干”，也被逼成了“要做就做 最好”的“第一”精神。三星就有这么一股精神。 三星这支军队！ 军队和三星都在意什么？战斗力。 军队尚武，崇尚英雄，古今中外不同时代，“战神”、“名将”英雄辈出！ 三星崇尚什么？“神一样”的统帅李健熙和战略规划室的将领们！ 统帅、名将可以影响一支军队的战斗力和战斗作风，一些军队擅长运动战， 另一些擅长狙击战……三星擅长什么？多兵种联合作战──从元器件到终端、从 设计到制造、从品牌到渠道无所不包。 要想运用联合作战手法，就要有组织机构支撑。部队中有战略规划机构，三 星军也有集团战略规划室，两者都有收集情报、信息处理、制定方针、协调配置 资源、统领集团军的职能──惊人的一致！ 军队重视文化建设，有各种各样鼓舞人心和斗志的口号，三星也重视文化， 高喊“第一主义”、“除了妻儿一切都要变！”、“成为世界超一流企业！”； 三星要求每个成员要像真正的军人那样，绝对服从、吃苦耐劳、不服输、全力进 取和集体精神。 军队组织严密，等级森严，三星组织也极其严密，从会长、社长、专务、常 务、部长、课长到次长，每个小组、每个人头分工明确。高管在一定时间内无法 晋级也要拿着“抚恤金”告老还乡。军队讲求“任务决定编制”，三星讲求“活 的组织”，组织架构要根据市场变化拆分、重组，高管要被频繁调动，以实现市 场适应性。 军队强调危机感，要“随时准备”上战场，无时无刻地监视对手，关注潜在 危机；三星也强调自己时刻处于危机之下，无论年景多好，也说 “别往后看， 也许有东西正要赶上你”，“现在所有的事业将在10年内消亡”。三星随时监测 市场，有强大的情报收集网络，甚至金日成去世的消息最早知道的不是韩国情报 部门，而是会长李健熙。 各国军事竞争中，军备竞赛往往在所难免，总得有致敌人于死地的高超武器； 三星强调军备竞赛，自主研发、赌博式投资、孤注一掷，不惜一切代价要把对手 拖垮。三星是个大兵营，它通过三星之歌、内部手册、演讲甚至悬挂的“八荣八 耻”标语让每位成员都能统一在一个方向上。 现在，经历过一场场歼敌战之后，三星已是全球第一大手机企业、第一大电 视机制造商、第一大存储器公司、第一大显示技术公司……2012年第二季度，三 星电子营收达到422亿美元，同比增长21%；当季利润为46亿美元，同比增长48%， 几乎所有业务部门业绩都在增长…… 三星这支军队，到底有怎样的战法才能在竞争如此残酷的市场中所向披靡 呢？ 绕不开的全民兵役 根据韩国法律，除特殊情况外，每个身体合格的男性公民在成年后必须服至 少两年两个月的兵役。但军队生活艰苦难熬，全民兵役制度让许多韩国男性又爱 又恨。有的韩国男性为逃服役篡改体检报告、加入其他国籍，但更多的韩国男人 愿意接受这种磨练，他们认为，只有服过兵役才是真正的男人。 全民兵役制度对韩国人的社会生活产生了深刻影响，也为三星员工日后在服 从性、吃苦耐劳和承受压力等方面做足了准备。三星的组织结构非常复杂，从上 到下有会长、社长、专务、常务、部长、课长、次长等十几个层级，以普通员工 身份进入三星，要经过大约15年的时间才能升为部长级别，而且晋升为部长后的 仕途将更加艰辛。 结合全民兵役这种制度，三星就像一个“军事化家族控制”的特殊王国，国 王就是李健熙。三星战略规划办公室和总裁办则发挥着总指挥部及总参谋部的作 用。 “三星很多男性员工都当过兵。跟韩籍员工在一起，他们会经常自豪地 ‘秀’一下自己在服役期间练出来的肌肉。当过兵的，喝酒都很豪放，酒量也都 不错。他们习惯喝一种‘炮弹酒’，就是啤酒和烧酒混在一起时产生一种炮弹的 效果。”一位三星半导体部门的员工这么说，“军队纪律严明、等级森