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该厂的搬迁和人员安置工作;四是盘门 从1999年1O月起,盘门景区正式面
旅游区内单位和部分住宅的动迁。 向社会公众开放,由我们公司负责盘门
1997年6月,公司划归国发集 团 景区的中央庭院的经营管理。2001年7
后,对51号街坊改造规划方案经过多次 月,原属园林局的盘门三景管理处划归
论证后,得到市有关部门的批准,随即 国发集团,和我们公司 “两快牌子、一
对盘门景区展开建设。在先建景区后开 套班子”,实行盘门景区一体化管理。
发商住区的指导思想下,集中力量开发 自此,开创 了盘门景区新的篇章。
景区建设,在集 团公司的大力支持下, 随着景区西部 的住宅开发逐步实
通过用存量房安置动迁户、资产置换、 施,我们公司依靠 “两条腿”走路的方
延期付款等多种方式筹措景区建设资 针,边实施景区管理边滚动开发地产,
金 ,累计投入1.2亿元资金建成 了盘门 从2OO5年起,在政府只给政策不给资金
景区。 的情况下,公司逐步摆脱了经营困境,
走上 了稳定发展之路。2007年,依据有
现代苏州 :在盘门地区的开发 关部门的统一部署,盘门景区划归东方
过程 中,您和您的团队有没有特别记忆 水城公司管理,自此,盘旅公司成为单
深刻的事? 一 的地产开发企业。
宦嘉生:我11’]特别记忆深刻的是,
盘门地 区开发建设前,51号街坊地区可 现代苏州》:自公司成立以来,
以说是苏州古城 内最大的低洼棚户区, 公司目前已经累计运行了哪些旅游地产
环境脏、乱、差现象非常突出,千年历 项目?这些项目取得了哪些成绩?
史的瑞光塔堙没于重重危房之中。 宦嘉生:我们公司成立以来,围绕
1997年,苏州市委、市政府从加快 盘门地区得天独厚的资源,先后投入资
苏州古城保护与改造、改善居 民生活、 金540O万元,开发、建设了东大街、庙
实施大旅游发展战略出发,决定对盘门 湾街商业用房;南园新村、东大街综合
地区重新规划,实施新一轮开发建设, 楼、画锦坊小区、瑞丽缘别墅区以及办
并将景区开发建设的任务交给了国发集 公楼等地产项目,其中画锦坊小区、瑞
团,由国发集团下属公司盘门旅游开发 丽缘别墅区更是与整个盘门景区相得益
公司具体实施。1998年9月,盘门景区 彰,营造出了具有浓郁姑苏风貌的人居
正式开始新一轮建设,我们先后在景区 环境。
内营建 了一池三山,修复重建 了四
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