2013年福建会企业内部控制配套指引讲解.docVIP

企业内部控制配套指引讲解 第一章 企业内部控制配套指引讲解第1号---组织机构 1、组织构架指引着解决企业应如何进行组织架构和运行，如何加强组织架构方面的风险管控。核心是防范和化解各种舞弊风险（判断题） ○正确 ●错误 时间11分18秒 2、从治理结构层面上，组织构架设计运行的主要风险是什么（多选题） ●治理结构形同虚设 ●缺乏科学决策 ●缺乏执行力 ●缺乏良性运行机制 时间21分30秒 3、上市公司独立董事不得在上市公司担任出独立董事外的其他任何职务，但是可在董事会专门委员会中担任负责人（判断题） ●正确 ○错误 时间38分18秒 4、“三重一大”问题主要是指（）（选择题） ●重大决策 ●重大事项 ●重大人事任免 ●大额资金使用 时间39分33秒 5、组织架构的运行从治理结构的层面来看应关注其合理性和运行的高效性，从内部机构层面来看引关注董事、监事、经理等的任职资格及履历情况和他们的运行效果（判断题） ○正确 ●错误 时间50分19秒 第二章 企业内部控制配套指引讲解第2号---发展战略 1、企业在发展战略时，需要注意什么（多选题） ●对手的战略 ●市场的变化 ●企业目标的变化 ○企业员工的意愿 时间08分55秒 2、战略委员会工作的范围（多选题） ●对公司产品战略提出意见 ●对公司融资方案进行研究 ●对公司营销战略提出意见