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如何有效提升团队的敏捷开发
和设计能力
腾讯-搜搜研发管理组钱安川
个人介绍
钱安川
• 现任职于腾讯-搜搜,管理项目经理团队。5年以
上ThoughtWorks敏捷经验。敏捷教练、开发者、
BeiJing Open Party组织者和主持人;陈氏太极拳爱
好者。
联系方式
–Weibo /qiananchuan
–Email qiananchuan@
咨询发现的秘密。。。
腾讯-搜搜优秀开发人员的10个习惯
面:软件工程师文化传播
如果你根本不知道自己在讨论什
么,那么对其强求精确是毫无意
义的。
——约翰 ·冯 ·诺依曼(John
von Neumann)
简约(Simplicity is beauty)
• 软件的本质:解决复杂度
• 做减法
• 核心+精炼
• 表达业务逻辑
• 分层机制
• 简约且有生命力的代码
勿以恶小而为之,勿以善小而
不为。
—— 《三国志 ·蜀书 ·先主传》
及时修复破窗户(Fix broken window)
• 没修复的破窗,导致更多的窗户被打破
用心——态度决定一切
线:OO训练营/新员工训练营
如何组织训练营?
• 苏格拉底式教训
• 简单设计四原则
• 可以工作、沟通、
• 没有重复和额外代码
• 设计讨论
• 类的职责,测试场景
提出需求-讨论和设计-Pair编码-演示-点评
如何训练新员工?
• 读书写代码
–有预谋、有计划、有反馈、有成就
• C语言训练营
• 站会分享
点:辅导(COACH)
如何指导一个主开发人员进行TDD
• 梳理需求
• 纠正错误的编程习惯
• 真正的TDD开发
有时候我们的建议遭到拒绝,往往并不因为
是建议本身的问题,而是因为还没有建立好
个人的信任和领导力。
小结:什么是敏捷开发方法?
刘翔敏捷吗?
洪金宝敏捷吗?
什么是迭代/增量
SCRUM “害人”
• 迭代不只是流程和方法那么简单?
• 敏捷大师们都在干嘛?
敏捷
• 找到或培养正确的人
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谢谢问题
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