徐川小学教师绩效工资考核方案.docVIP

徐川小学教师绩效工资考核方案 为了发挥绩效工资的激励作用，全面提高教育教学质量。建立多劳多得优劳优酬的激励机制，充分调动教师工作的主动性和积极性。经校委会研究决定，全体教师会议通过，特制定我校绩校工资考核方案。 一、指导思想 根据本校实际，在上级核拨的奖励性绩效工资总量内，以岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，调动广大教师工作的积极性和创造性。 二、考核对象 徐川小学全体在编在岗教师。考核实行春秋两次，学年末汇总，发放津贴。 三、分配原则 1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师及成绩突出的教师倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间激励性绩效工资分配关系。 2、坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳光操作，分配方案经学校校委会会讨论、教师会通过后实施，确保教职工有知情权、参与权和监督权。 四、领导机构 学校成立奖励性绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、各部门负责人组成，负责对学校教师的师德、出勤、工作量和工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作。 组长：韩自成 副组长: 卢述谦、牛彦彦 成员：徐强、马钧、郭慧萍、胡锐 五、分配金额及办法 对学区考核到校的实际金额进行考核。根据本校实际，考核内容主要为师德、考勤、工作量、教育教学过程与成绩四