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徐川小学教师绩效工资考核方案.doc 9页

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徐川小学教师绩效工资考核方案 为了发挥绩效工资的激励作用,全面提高教育教学质量。建立多劳多得优劳优酬的激励机制,充分调动教师工作的主动性和积极性。经校委会研究决定,全体教师会议通过,特制定我校绩校工资考核方案。 一、指导思想 根据本校实际,在上级核拨的奖励性绩效工资总量内,以岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配激励机制,调动广大教师工作的积极性和创造性。 二、考核对象 徐川小学全体在编在岗教师。考核实行春秋两次,学年末汇总,发放津贴。 三、分配原则 1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师及成绩突出的教师倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间激励性绩效工资分配关系。 2、坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳光操作,分配方案经学校校委会会讨论、教师会通过后实施,确保教职工有知情权、参与权和监督权。 四、领导机构 学校成立奖励性绩效工资分配工作领导小组,小组成员由校领导、各部门负责人组成,负责对学校教师的师德、出勤、工作量和工作业绩的考核,以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作。 组长:韩自成 副组长: 卢述谦、牛彦彦 成员:徐强、马钧、郭慧萍、胡锐 五、分配金额及办法 对学区考核到校的实际金额进行考核。根据本校实际,考核内容主要为师德、考勤、工作量、教育教学过程与成绩四部分的内容。具体为师德10分、考勤20分、工作量35分、教育教学过程与成绩35分。 六、教师绩效考核内容及标准。 (一)师德(10分) 1、学校领导参照师生评议和社会公论对教职工进行综合考核。 2、上班期间赌博、酗酒、未从事本职工作的,经举报核实或学校领导发现一次者,本年度思想政治分按零分计算;两次以上者,上报学区处理。 (二)出勤(20分)。 1、迟到或早退一次扣0.5分。(包含会议、上课及各种活动) 2、事假:事假一天扣2分。 3、病假:每天扣0.2分。一般性病假按事假对待。 4、旷工:旷一天扣5分,旷一节课扣1分。 5、县、镇组织的各项活动,迟到或早退一次扣0.5分,旷会一次扣1分。 6、说明: (1)以上共计20分,扣完为止,不计负分。 (2)学校安排教师外出,视为正常出勤。 (3)全勤奖设立:每学期中没有迟到、早退、请假、旷工的教师每人奖励100元。 (4)规定期限内(根据通教发[2010]145号文件)的产假、婚丧假、护理假、事假不扣分。 (5)老弱病残、因公致伤等特殊情况,经本人申请,校委会审核,可酌情处理。 (三)工作量(35分) 教导处量化出学校所有岗位周工作量。全体教师周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教师总数,得出学校教师周人均工作量。教师周实际工作量除以学校教师周人均工作量乘以工作量即为教师工作量得分。 计算公式为: 教师周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教师总数 教师工作量得分=教师周实际工作量÷教师周人均工作量×35分 (四)教育教学过程与成绩(35分) 1、教学常规管理(15分) (1)上课。迟到、早退、中途离开课堂1次各扣0.5分,上课旷1节(指课表上安排的课未上一节)扣5分。教师在课堂上擅自离岗、坐着上课、接打手机或做与教学无关的事,发现一次各扣0.5分。教师要严格按课程表上课。严格遵守作息时间,提前到教室等候上课,不得随意迟到、早退和,否则按旷工论处。出现一次扣1分。教师因无故旷课造成事故发生的,一切责任由当班教师负责,并扣除全月津贴。 (2)备课。要做到周前备课签字制度,缺一次签字扣2分。 (3)作业、教案根据学校检查的结果,确定其优秀、良好、合格、不合格四个等次。优秀、良好分别加2分、1分,不合格扣5分,无作业、教案者各扣5分。 (4)每学期听课节数不少于5节,听后必须有详细记录、分析和评价意见。少一次扣1分。 (5)计划、总结。开学初要结合实际,拟定工作计划,期末,要认真总结教学中的成败,写好工作总结。并按时上交教导处。未按时上交者,以次计,每次扣1分。 (6)管理责任:学校安排的各种任务或职责范围内的工作不能按期完成者,除责任人赔偿所造成的全部损失外,视情况而定扣责任人5—10分。 (7)农远项目使用:上课少一次、课件少一次、记录少一次、活动少一次各扣2分。 说明:以上共计15分,扣完为止,不计负分。 2、教学成绩(20分) 计算方法:基础分20分,在此基础上加减,不计负分。 (1)考试:在市、县、学区组织的检测中,单科合格率名列前三名者,分别加10分、8分、6分,反之,则扣相应分值。在学校组织的检测中,单科合格率名列年级组(一二年级组、三四年级组、五年级组、六年级组)前一名者,加5分。 (2)荣誉称号:被评为“优秀教师”、“教育系统先进个人”、“优秀班主任”、“教坛新秀”、

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