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工程伦理概念及三个工程案例.ppt

工程伦理概念及三个工程案例 自编 道德—符合社会公德的个人行为及思想的规范准则。 伦理— 群体所共同认定的思想行为规范准则。 法律—国家制定或认可的,由国家强制保证实施的,以规定当事人权利和义务为内容的具有普遍约束力的社会规范。 礼貌、礼节 约束程度 低 高 道德、伦理 专业规范 法律 国际礼仪 习俗 文化 …… 环境保护 节能 工程师伦理守则 …… 抗震规范 施工规范 技术准则 …… 建筑法 合同法 采购法 …… 道德:个人行为自律 伦理:团体行为自律 国家范围 强制约束 抽象 具体 工程伦理意识 * 工程伦理 美国工程师学会(NSPE): “工程是一项重要且需经学习而得的专业领域,身为此专业的成员,工程师们背负着社会的期待,应展现最高标准的诚实与正直。由于工程对大众的生活质量直接产生重大的影响,工程师必须提供诚实、无私、公正及公平的服务,并应矢志维护民众的公共卫生、安全及福祉。工程师的专业行为,必须符合最高的伦理原则。” * 工程伦理学的目标: 帮助那些将要面对工程决策、工程设计施工和工程项目管理的人们建立社会责任意识、社会价值眼光和对工程综合效应的道德敏感,以使他们作出符合人类共同利益和可持续发展要求的判断和抉择,为社会创造优质的产品和服务。 工程:经济价值,技术价值,道德价值 工程师:对雇主负责,对社会公众负责,对环境和人类的未来负责。 * 当事人:工地主任:老王(土木工程师) 案情:老王是某建筑公司的工地主任,负责一段新建道路工程的施工,他有多年工作经验,对于日常工程事务皆相当了解与熟练,能很好的掌握工地的情况以及施工进度,是一位相当优秀的工程人员。 工作之余,老王喜欢喝两杯以及摸两把小牌来舒解平日的工作压力。于是经常找下包商一起去喝酒、打牌,顺便可以联络感情及讨论工地事务。虽然刚开始他并没有要占下包商便宜的念头,但是每次喝酒打牌下包商总是主动付账及放水,来讨好老王。经过几次之后,老王渐渐习以为常,乐此不疲。 虽然这对下包商是一种额外负担,但是只要工程计价、请款能够顺利,他们倒也乐意配合。 案例1 上述作法是否合宜?作为未来的土木工程师怎样认识这个问题? * 面对此问题,A工地主任无法作决定,便与老板商量。经过初步计算,补偿费用大概要1200万元,就算建物全部裂损修补也仅需约1600万元费用,相对于地基改良的费用约7000万元,有很大的差距。所以建筑公司老板希望依照居委会的建议及居民的心声,采用发放补偿费的方式。并要 A工地主任去办理, 同时给A工地主任可观的酬金。 当事人:×建筑公司:A工地主任(土木工程师) 案情:×建筑公司在某城市轨道交通系统施工时,原设计对沿线建筑物基础进行地基改良灌浆加固以保护邻近建筑物,A工地主任在施工过程中由当地居委会的居中牵线了解到沿线居民的心声,沿线居民希望可以不要进行地基改良,只要每户依面积大小发放4-12万元的补偿费,将来房子裂了、倒了再由建筑公司另行修复或盖新的房子即可。 上述作法是否合宜?工程师就其所学知识及专业认知,应如何提出建议说服沿线居民或建筑公司老板? 案例2 * 案例3 由于陈报事实可能将使自己失业,小林对于是否隐瞒,陷入苦思纠结。 * 当事人:A建筑公司工地监工:小林 A建筑公司工地主任:老李 小林工作:在建筑工地每天掌握工程承包商的人、机、料投放情况,以及工程进度控制等。 工程经过一年多的施工,即将顺利完工。此时小林在整理资料时,发现工程报表中工地实际用料跟报表上面的数量有误差。因为这些差额,公司已经额外支付120万元给下包承商。 工地材料的数量计算与核对工作一直由工地主任老李及小林负责,所以在发现误差的第一时间,小林就立刻跟老李汇报。老李听后示意小林瞒事实,否则两人都将受到公司处罚或解雇。 此事一直未被公司发现,本工地因为施工进度掌控得当,即将完工,公司可能会发一笔可观的完工奖金来犒赏工地员工。老李承诺到时将增加小林的分配比重。

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