基于流程虚拟企业组织框架_王魁恒.pdf

企业科技进步与自主创新 基于流程的虚拟企业组织框架 王魁恒 覃 正 吴卓立 姚公安 , , , 西安交通大学 陕西 西安 ( , ) 710061 摘 要 虚拟企业是敏捷反应市场环境的一种动态性组织 针对虚拟企业的特点 在分析目前组织结构形式的基础 : 。 , 上 把流程引入虚拟企业的组织框架设计中 提出一种结合静态性和动态性的虚拟企业组织框架 , , 。 关键词 虚拟企业 组织框架 流程 组织单元 角色 : ; ; ; ; 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( ) F271 A 1001-7348200607-0110-03 织结构一般是按功能区分的层次结构[7]一些 提供指导 从层次上看 虚拟企业组织结构 0 前言 。 。 , 学者进行虚拟企业建模 把组织结构作为一 可分为 盟主 伙伴 团队和组织单元 盟主 , : 、 、 。 虚拟企业是以市场为导向建立的动态 个视图描述 以任务为导向 围绕组织功能 是虚拟企业的核心 是针对某市场机遇的虚 , , , 联盟,它是不同于传统企业的一种组织形 构架组织模式[8-10]本文是将业务流程引入组 拟企业组织者 它由不同的伙伴组成 组织 。 , , 态 通过应用信息网络技术 由两个或两个 , , 织框架中 围绕流程设计组织结构 提出基 形式多样化 其构成具有敏捷性和灵活性等 , , , 以上的企业组成的临时性网络状态组织 尽 , 于流程的虚拟企业组织框架 特点 伙伴是虚拟企业的成员企业 有供应 。 。 , 管虚拟企业也有产品开发 销售等职能,但 、 链式 转包加工式和插入兼容式等几种合作 1 基于流程的虚拟企业组织设计 、 这些功能都是由不同企业的成员实现的[1] 。 形式 在合作时,可以由同一企业成员或不 。 结构特点有 扁平的网络组织结构