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武玉才同志“文明公务员”申报材料 （2009年11月10日） 今年以来，武玉才同志坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，在开展“与文明同行，铸和谐港城”主题活动中，始终把文明创建活动作为树立地税形象，构建和谐地税的突破口，立足组织收入，创新税收征管，注重纳税服务，兢兢业业，忘我工作，有效促进了各项地税工作的任务圆满完成。 一、履行职责抓中心。把组织收入作为引领各项地税工作的中心任务，坚持周计划、月分析、季调度制度，突出重点税源的管理和重点企业的纳税评估，积极应对全球经济危机造成的严峻收入形势，千方百计挖潜增收。全局目前入库各类税款62386万元，同比增收2990万元，逆转了上半年同比下降23%到同比增收5%的收入态势。 二、文明创建建机制。把精神文明创建工作作为推进地税工作的朋效载体，在狠抓机制完善上作文章下功夫。为了确保文明创建活动有序、高效的进行，积极参与制定完善文明创建工作制度，制定文明创建工作方案、创建工作目标和创建工作责任制，与税收工作同安排、同检查、同落实，带头落实制度、协调工作，调动了全局干部职工开展创建工作的积极性，保持了文明创建工作连续性，很好地促进了创建工作的开展。 三、分类管理促创新。主抓税源分类管理创新工作，立足用创新发展理念解决税源管理难题，深入开展税源分类管理创新工作，初步建立了较为科学的分类加属地税源管理体系，有效提升了税收征管质效。一是打牢税源分类管理创新基础。树立创新发展的工作理念，针对单纯待业管理存在的种种弊端，采取多种形式对税源分类管理工作进行研究论证，将税源分类管理定位于“属地管理与分类管理相结合，以分类管理为重点”的税源管理模式，成立税源分类管理创新领导小组，制定出台《税源分类管理办法》，对税源管理的机构、职责、工作机制、具体要求、实现的目标、考核追究等进一步细化。二是推进税源分类管理创新落实。通过完善基础信息，夯实税收征管的信息基础。立足于电子地图税源监控在工作中推行较早、基础较好的实际，把推进分类管理和完善电子地图税源监控有机结合，体现动态分类监管互动。把纳税评估作为加强税源管理的重要手段，成立重点税源评估组，选取长期亏损、申报异常、税负偏低等企业作为评估对象，采取案头分析、信息比对、实地核查、难题会诊等形式，开展纳税评估工作，以评促管，以评促收。重点开展年度缴纳增值税、消费税信息与缴纳城建税、教育费附加、地方教育附加信息比对，缩小了应征已征差距。针对美容美发业、摄影彩扩业、饮食业等行业税负偏低、管理不规范的实际，加大对餐饮、娱乐、足疗、美容美发、摄影彩扩等服务行业管理力度，历时三个月，共对218户纳税人上调定额，年增税款百万元，公平了行业税负，增加了税收收入。三是确保税源分类管理取得实效。成立由监察、征管、税政等部门负责人参加的督导考核组，通过定期和不定期检查税收管理员日志，下户实地抽查非正常户、漏管户、假停业户等方法，按季对税源分类管理工作进行考核，推进了税源分类管理工作的有序开展。 四、优质服务创文明。坚持以人为本、和谐发展的工作思路，以满足纳税人需求、优化纳税服务为根本，建立和谐的征纳关系，提高了纳税满意度。建立面向公众开放的信息服务平台，积极推行电话申报、网上申报等多元化申报方式，逐步实现税收服务的网络化，纳税人足不出户就可以办理纳税申报。同时，认真落实“一窗式”管理、“一站式”服务等工作规范，推行“税银联网、一窗通办”服务模式，落实微笑服务、限时服务、预约服务、上门服务等服务制度，完善了12366纳税服务热线，方便纳税人办税。深入开展“干部作风建设年”活动，通过深入纳税人开展“大走访”活动、召开纳税人座谈会等方式，定期组织人员深入企业，了解企业的生产经营情况，广泛征求纳税人的意见和建议，为企业加强管理、投资决策当好参谋。创新服务举措，认真落实各项税收优惠政策，确保各项政策不折不扣落实，对不按规定兑现税收优惠政策的，及时纠正，分清责任，严格追究。 五、廉洁自律树形象。加强学习型机关建设和国税文化建设，认真开展了丰富的思想道德建设活动。多年来，在坚持正常学习教育的同时，定期聘请税务师事务所人员和大专院校的专家讲课，以良好的税务文化启迪、陶冶和塑造地税干部，使“人人是窗口、个个是形象、处处是环境”落实到了税务干部的自觉行动中。始终坚持把党风廉政建设和惩治腐败作为一项经常性的工作，贯彻执行《廉政准则》和中央一系列党纪政纪规定，认真开展形式多样的党性党风教育，做到清正廉明，公正执法和警钟长鸣，树立了地税带头人的良好形象。