华东电网公司信息化的思考和展望华东电网有限公司总经理帅军庆.pdfVIP

·电力信息化· _ 差 妻 曼 1电力改革发展给信息化带来的 毫力体制改童的持续推进，躺，区域电网公司信息他建设进久新的 ： 一 机遇与挑战 机遇期。信惠化建设和企业转变管理是一个循环．互动的过程，在这个 华东电网地处于我国社会经济 过翟申必须蕴蓄毽葭第路j．．芏重先进性．针对性和攘作性的有效结合， 最为发达的地区之一，经过几十年 注重标准他和运维体系的建设；茫重管理绩效和，7．艟力的同步提升。 的发展，华东电网已经建成超高 麓蒜j高嚣桊紫 华东电网公司信息化 矛盾的日益加大、监管力度的不断 一一’-’ -一，，’二I】 提高、体制改革的持续推进，使华 东电网有限公司担负的责任和面临——早尔电网伺限讼_J芯理毪删¨车仄 的内外部环境发生了深刻的变化。 区域电网公司如何顺应电力体制改 革和宏观形势的变化，如何在保持华 平全面提升的企业；同样，也只有 东优秀业绩的基础上，进一步改进 管理先进的企业才能真正发挥信息 管理，提升绩效，谋求更大进步和 技术的高效率。 可持续发展，这一系列问题的思 1．1．5整合资源，高效运营、科学 考、探索和解决，驱动区域电网信 决策，适应集约化管理是信 息化建设进入新的机遇期，同时也 息化发展的内在源动力 面临着极大的压力和挑战。 华东电网作为中国最大的区域 1．1信息化发展的驱动力 电网，也是经济最发达地区的区域 电网，资产密集、技术先进、资源 1．1．1建设“一强三优，，现代公 司和实现“国内最佳、国际 分散、安全责任重大。核心资源的 先进”的愿景目标是信息化 分散对华东电网的安全运营能力、 发展的战略驱动力 发展决策水平提出了更高的要求。 面对竞争与监管并存的形势， 如何提高电网运营能力，巩固电网 国家电网公司高瞻远瞩地提出了建 1．1．2明晰区域电网战略定位， 安全稳定，科学决策电网发展，合 设“一强三优”现代公司的发展战 提升协调、服务及管控能力 理调度电网资源，是公司一直面临 略，凸现了国家电网公司的功能定 是信息化发展的管理驱动力