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看清市场、跟上节奏、研究组合、制定策略.doc
看清市场、跟上节奏、研究组合、制定策略
石 磊
由于数年的房价上涨,使得有些房产企业只重视对房产的宣传,而市场的转型,又使得一些房产企业出现了资金紧张。在影响房产企业经营的因素中,营销和资金是两个重要的方面,但是市场以及与市场相关的经营策略,有时显得更为重要。如果不认清市场形势,没有相应的经营策略,在市场不景气的情况下,即使有再多的资金一味开发,也会南辕北辙,即使有再好的营销力量,也只能事倍功半。因此,房产企业必须才能。为了这个周期,我们上海商品住宅积压的变化来说明这一。见图一。
图
从图,上海房产确存在着一个。房产开发项目周期一个房产开发项目往往需要的时间。
在1996年至2005年的十年里,上海全社会房屋平均年竣工率为35.6%。经过换算,也就可以得出在这十年中,上海房产项目的平均开发周期是二年零十个月。虽然这其中有的开发项目的时间短一些,有些项目的时间要长一些,但总的来说是在三年左右。
这两到三年的时间是一个不短的数字,因此说,房产开发是一个复杂而又漫长的过程。在房产项目开发数年的过程中,会遇到许多影响市场运行的因素,开发的房产项目也会处在一个周期中的不同阶段,因而也就会有一些经营风险。因此,房产企业除关注市场运行周期之外,还要研究房产项目的开发时机
三、市场组合
房产项目的开房产市场周期,四种房产市场情况,房产项目开发情况也好。房产市场情况好,房产项目开发情况不好。房产市场情况不好,房产项目开发情况好。房产市场情况不好,房产项目开发的情况也不好。房产市场有周期,房产项目也有开,小开发不失为一策略。小开发小开发
1.将大计划分割为小开发来实施,能及时发现开发中的各种问题,并加以改进,从而有效地降低了投资风险。
2.将大计划分割为小开发来实施,有利于房产企业不断地推出新房型,以适应不同喜好的消费者的需求。
3.由于这种经营策略能够根据市场要求推出新的房屋,因而有利于房屋的销售,从而减少商品房的积压。
4.由于小开发实行的是小面积、小批量、多步骤的模式,对资金和时间的控制比较严,有利于资金的调度。
由于房产开发是一个复杂而又漫长的过程,会遇到许多影响市场运行的因素,因此,房产企业才能。
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