浅析建筑工程项目信息化管理.pdfVIP

管理纵横 民营科技2014年弟5期 浅析建筑工程项目信息化管理 刘启道 (云南电网公司临沧供电局，云南临沦677000) 摘要：对现代建筑工程项目信息化管理进行了分析与论述。 关键词：建筑工程项目；信息化管理；对策 在我国现代信息化建设中，建筑行业信息化受到了越来越多 目信息化管理水平的提高，现代建筑工程施工企业应根据项目信 的关注。自2003年我国颁布了全国建筑业信息化发展规划纲要息化管理的需求，完善信息化管理体系。通过对建筑工程项目信 以来，我国建筑业的信息化水平不断提高。利用信息技术及计算 息化管理现有体系的评价、分析及管理体系实际应用效果的评 机辅助软件，提升建筑工程项目经营管理水平及核心竞争力，提 测，了解现有管理体系中存在的不足。在此基础上，以信息化管理 高建筑工程施工项目组织能力及施工质量监督管理能力。 目标及信息化处理需求为中心，对管理体系进行完善。以信息存 在我国经济平稳、高速发展的今天，我国加快了城乡建设与 储数字化、信息存储集中化、信息处理程序化、信息传输数字化、 改造，以此为我国人民提供更加舒适的居住环境。这一需求为我 信息透明度及信息流扁平化为根本，确定信息化管理实施的相关 国建筑业的发展奠定了基础，促进了我国建筑企业的发展。在建 流程及具体内容，为指导建筑工程项目信息化管理工作的开展、 筑工程项目管理中，越来越多的企业应用计算机系统及软件开展 规范相关岗位工作的执行奠定基础。 项目管理工作，但多数企业仅使用计算机信息系统进行传统的信 2．3科学制定管理目标、分解并落实目标，提高信息化管理效率 息管理。这一现状及应用中的问题严重制约了我国建筑工程信息 针对建筑工程项目信息化管理的意义，工程项目信息化管理 化管理的发展，同时也指出我国建筑工程项目信息化管理仍处于 中企业信息部应根据企业信息化实施的具体情况确定管理目标。 初级阶段。因此，我国必须加大建筑工程项目信息化管理的推进。 并将企业目标、项目目标分解到项目部各个部门，再由部门经理 以市场需求为导向，加快项目施工信息、设计信息、设计审核信息 根据部门内部岗位设置及各岗位职责进行部门目标的分解与落 系统的整合优化，加快监理信息技术的应用与推广，根据市场需 实。以此指导施工项目各岗位人员信息化管理相关工作的开展， 求促进软件开发企业产品的开发与应用，为我国建筑工程项目信 促进信息化管理目标的实现。根据建筑工程项目信息化管理的需 息化管理水平的提高奠定基础。 求、根据建筑工程施工企业发展战略，确定企业短期、中期、长期 1 建筑工程项目信息化管理的意义 信息化管理发展目标，按部就班逐步提高企业信息化管理能力。 随着现代建筑工程项目管理需求的不断提高，建筑工程项目 在项目信息化管理目标的执行中，由专职绩效考核人员对各岗位 信息化管理能够以信息网络为载体提高建筑工程项目施工中各 的信息化管理与执行情况进行评价与考核，督促各岗位工作人员 类信息交流速度，降低项目有关人员的信息处理与传递工作量， 信息化执行效率，促进企业全员信息化管理意识的树立、提高企 进而提高工作效率。另外，现代专业化信息平台为建筑工程项目 业全员信息化管理与执行能力。 施工中的各部门提供了信息共享及协作基础，促进了施工企业管 3以信息化管理观念。促进企业核心竞争力的提高 理水平的提高。高质量建筑工程施工项目管理对施工过程中的各 建筑工程项目信息化管理能够利用信息条件与资源、利用现 类数据实效性提出了更高的要求，信息化技术的应用能够提高数 代管理方式对项目实现对项目管理的优化。随着现代信息化管理 据实效性，满足信息可靠、高效传输的需求。专业化的数据库信息 理念及观念的不断改进，建筑工程项目信息化管理工作所具有的 技术应用，还为现代建筑工程项目管理信息数据、档案管理提供 优势能够促进企业核心竞争力的提高。首先，建筑工程项目信息 了技术支持，极大的降低了传统纸质数据档案管理工作量，有效 化管理能够实现对项目施工过程全方位的监督与管理，有效保障 降低了相关工作人工成本。因此，加快现代建筑工程项目信息化 了施工成本、进度、质量等管理目标的实现，为企业综合市场竞争 管理对促进我国建筑行业发展有着重要的意义。 力的