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谈如何做好建筑施工技术的优化管理 王德水 摘要：良好的建筑工程施工技术管理能充分发挥施工人员及材料和施工设备 的潜力，在保证工程质量的前提下，正确的施工技术管理能降低工程成本，提高 经济效益和提升其市场竞争能力。本文主要对建筑施工技术管理优化措施进行了 分析探讨。 关键词：建筑施工技术；管理；优化措施 中图分类号： TU74 文献标识码： A 一、建筑施工技术管理的概述 建筑施工技术管理，主要是由建筑施工档案管理、施工技术管理制度、建筑 施工技术的培训、施工安全技术以及建筑施工图纸的会审等内容组成。从外业的 角度来看，建筑施工技术管理主要是对施工技术进行适当的更新，并对施工技术 方案进行严格的审核；从内业的角度来看，建筑施工技术的管理主要是根据施工 作业指导与施工作业规范对施工工作人员进行专业化的培训，最后将培训结果与 作业指导、作业规范存放在一起，并建立统一的技术档案。 二、建筑施工技术管理的重要性 施工技术管理对于一个工程的建设有重要作用，应当引起所有工程参与者的 注意。在施工过程中应当严格按照国家和有关部门的相关技术标准，科学地组织 工程中的所有技术工作。确保施工过程的技术规程符合相关标准，使施工任务完 美完成。 1、建筑企业的收益受到建筑施工技术管理的具体水平的影响 建筑产品中所含的技术直接影响到企业的经济收益，而技术含量的实现是由 企业的技术装备与技术条件为前提的，这两项又是由企业的技术管理水平与技术 力量来保证的。因此，为确保施工的顺利进行，达到预期的经济收益，应当在具 体的施工过程中提高施工技术管理水平。 2、建筑施工技术管理运用到整个过程中 在企业管理中的一个主要的组成部分就是施工技术管理，因此在建筑施工管 理应当注重建筑施工技术管理运用到整个过程中，从签订合同到验收竣工中的每 个环节。建筑施工技术包含施工组织设计的编制、施工过程的商洽管理、检验质 量、技术标准规程的掌握、技术装备的使用情况等，是一种较为复杂的综合应用 过程。 3、创新技术的应用 技术创新包括设计、结构等各方面的要求，这促进了施工技术的提高，而施 工技术管理对施工技术的提高有重要意义，因此说建立完善的技术管理能够促进 施工技术水平的不断进步。 三、建筑施工技术管理中存在的问题 目前，我国的建筑施工技术管理水平虽然得到了明显提高，但仍存在一定的 不足，需要在发展过程中不断完善。具体内容如下。 1、建筑施工技术管理组织体系不够完善 现阶段，我国的建筑施工企业众多，他们的规模以及配备方面都存在着一定 的差异。而且，有些规模较小的企业由于自身施工能力的限制，会采取分包的方 式，将部分施工内容分包给其它承包商。由于对接的紧密度有限，在管理的过程 中就很容易出现各种状况。这主要源于其受到分包单位的软硬件设施的制约，并 且很难贯彻执行原定的施工技术。原材料的采购、存放、堆砌也很难按照施工设 计的要求来进行，从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失。管理成本的大 大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏，严重影响了施工效率。 2、建筑施工制度体系不够健全 建筑施工制度体系存在缺陷是由于建筑企业参差不齐，一部分企业不能够落 实并完善与工程施工相关的国家标准、地方标准以及行业的相关技术标准、操作 规范及相关文件的要求；不能建立健全建筑相关监管部门管理组织机构设立的要 求及相关的责任制度。在人员配备上，也没有很好地将技术岗位和专业技术人员 对接，或者是在企业内部没能按照岗位进行施工技术的责任划分。甚至有一些单 位无视《建筑工程施工规范》的要求，没有建立任何施工制度体系，或者是在制 度建立本身就存在巨大缺陷。即使有些企业能够按照制度的要求来执行，也不能 够满足工程建设的需要。 3、建筑施工技术管理监督不严 部分企业对建筑施工技术管理中的监督力度不够，没有严格地监督管理程 序。所以，施工技术管理的各个阶段，经常会出现没有按照规定程序进行操作等 状况。另外，由于对部门与员工的行为标准没有明确的规定，也经常会出现因为 人为疏忽而给企业造成不必要损失的情况。 四、建筑施工技术管理中可优化的措施 目前，部分建筑施工企业已经认识到了优化施工技术管理措施的重要性。所 以，我们应积极采取各种方法去探索建筑施工技