试析建筑装饰工程施工管理问题及措施.pdfVIP

工程·管理 中华民居2014年5月 试析建筑装饰工程施工管理问题及措施 吴文娟 (广东杰之森装饰工程有限公司广州510000) 摘要：随着我国社会的不断发展、生活水平的不断提高，人们对生活环境提出了更高的要求和认识，尤其是对建筑装饰这方面的工 程质量进行了特别的关注，我们要在施工过程中，在确保工程质量的前提下，建立科学合理的施工方法、严格管控施工管理，从而提高工 程质量，本文以建筑装饰施工管理中存在的问题，提出有效的施工管理措施。 关键词：建筑装饰工程；施工管理；问题；措施 刖吾 目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及 随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，人们从单纯的物 利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。 质生活中解脱出来，开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生 这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上。有利于 活，这就给建筑物装饰工程施工质量提出了更高的要求。目前建筑物装 调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的 饰工程施工中还存在一些问题，影响着建筑装饰工程质量，应积极采取 直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考 措施给予解决。 核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后， 对项目管理人员按岗位工作标准评定，从而对项目管理人员起到了检查 1建筑装修工程 督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即 ①建筑装饰装修的市场秩序比较混乱，主要表现为市场主体的经营 包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制 行为不够规范。因为大量的违规经营企业不断地进入市场，各个企业互 度贯彻的连续性及准确性。品管部作为公司质量管理部门，主要负责工 相杀价，在业务过程时产生回扣等各种不良的竞争现象非常严重，这样 程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保 一来就使得一些规范、正规经营企业不同程度受到损害。②存在借用资 证了施工质量的稳定性。总工办作为技术管理部门，针对不同工程特点， 质和层层转包等现象，保证施工质量较为困难。招投标以及承接工程项 制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行 目时存在大量借用资质和层层转包等现象，造成许多工程项目让无资质 性及先进性。 和技术力量薄弱的企业承包，这样一来施工质量就很难得到保证。③建 3．2建筑装饰施工人员的管理 筑装饰工程的施工队伍虽然庞大，如果从整体这个观点出发，就会发现 建筑装饰施工人员的素质将直接影响着装饰工程的质量，一般而 施工人员普遍存在文化水平较低，且技术素质偏差，另外，装饰设计人员 在接受正规化专业训练的施工人员少之又少，具有专业职称的人员非常 言，人员素质是工程质量好坏的决定性因素若要完成一项高质量的工程 项目，必须得拥有一支有纪律、有创造力、有责任心、有素养的施工队伍 少，同时在技术这方面力量薄弱。