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管理纵横 Sweeping over the Management
工作满意度
组织承诺的内涵界定
——兼论对二者关系研究述评 个或多个目标的实现过程结合在一起的驱
动力或思维定式。
纵观诸多学者对组织承诺的定义,可
马建明 首都经济贸易大学 100026
以归为三类即单维观、二维观、三维观。
1、单维观
的满意程度,强调工作者的满意以认为应 在单维度观中,主要包括两种的观点,
[内容摘要]
得到与知觉实际得到两者间的差距而定。 一种强调了个体对组织的依赖性或组织对
企业员工工作满意度是组织行为
持此观点的学者除PorterLawler外,还 个体的工具性作用(Becker的继续承诺,后
学和人力资源管理研究者始终关注的
来被MeyerAllen等人也称为继承承诺);
有Robbins(2005)GreenbergBaron
焦点问题之一,而组织承诺作为工作态
另一种则是BuchananModay等人的感情
(1997)、DunnStephens(1973)、Cambell
度的变量,是影响组织绩效、员工工作
(1968)等。 承诺,强调了个体对组织的情感因素,表
满意度及行为的重要因素。本文通过
3、参考架构 现在个体对组织的投入与认同程度。
文献阅读阐述了工作满意度及组织承
也称工作要素定义。指员工对其工作 2、二维观
诺的内涵的基础上,对二者之间关系的
构成的各个方面的认知评价和情感反应, LawlerHall (1970)将组织承诺分为
实证研究进行了梳理,并提出未来研究
从多维度角度出发,将员工工作层面、个 态度与行为意图两方面:(1)态度承诺包括
的拓展方向。
人因素、工作本身等许多因素来对工作特 对组织的认同、对组织工作角色的投入与
性加以解释和比较,强调员工对于其工作 对组织的情感和忠诚;(2)行为意图承诺,
[关键词]
特性层面的情感反应。(Kinght(1988)、 包含成员为组织努力的意愿和留在组织的
工作满意度;组织承诺;研究述评
Smith Hulin (1969)、Homans(1961)、 欲望。
一、工作满意度的内涵 Gouldner(1959)、Morse(1953)。 3、三维观
最早提出满意度概念的学者是 Kanter(1968)研究了乌托邦社会中的
Hoppock(1935),他认为工作满意度是指 二、组织承诺 承诺机制提出三类承诺:认知一继续承诺
员工在心理与生理两方面对环境因素的满 组织承诺的概念最早由美国社会学
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