第36期与“院长面对面“活动.doc

第36期与“院长面对面“活动 主题：我们从这里起航 时间：2012年10月11月 15:40 地点：教学楼B座休闲吧 一、狄保荣书记发言 同学们、老师们下午好： 我们学院开展“与院长面对面”活动已经四五年了，每一次我们学院领导、老师都能和学生们沟通，了解到学生们的诉求、了解到同学们学习和生活中有哪些问题、哪些不开心的事情。同时，我们的院领导和老师也能给同学们解疑答惑。使同学们对怎么样学习、如何成长为一个旅游业的优秀人才，有了更清晰的人生理解。 今天是你们入学第一次参加这样的活动，我希望我们能够畅所欲言、大家不要太拘束，可以谈我们议题里面的内容、也可以谈议题外的内容，可以谈你们生活上的问题、也可以谈学习上的问题，可以谈你们校内的问题、也可以谈你们家乡的问题，你们觉得哪些问题想找到答案？哪些问题想和我们的院领导沟通？你们可以随便的谈。我刚刚从台湾高雄餐旅大学回来，整体来说，台湾的旅游业、从业人员的素质和服务质量要高于我们大陆的水平。这是受到大陆所有去台湾旅行者一致公认的。高雄餐旅大学应该说在全世界也是数得着的、一流的一所培养旅游人才的学校。通过了解这所学校让我知道，对我们山旅办成一流的旅游院校更有信心，同时也看到了我们的差距。我们学校在很多方面，是在国内外首屈一指的。我们校内有80间客房的四星级实习酒店、三A级景区、高尔夫球训练场，这几个条件在国际上的其他旅游院校也不太多。这种老师管理，学生见习的教学一体化的模式、人才培养模式，在国际上也是一流的。台湾高雄餐旅大学的校内实习宾馆只有17间客房，但是这17间客房也不对外营业，只作为教学使用。两校相比，这是我们的优势，我们还有其它的优势就不多说了。在台湾，我受到很多启发。有一个方面比我们大陆所有的大学做的都要扎实，而且有很高的标准。我讲一个例子，高雄餐旅大学是培养本科为主、也有博士的学校，培养在校生4000多人。他的广告词是，“世界第一，全球最大”。是不是世界第一我们不多说了，全球最大，我们大陆13亿人口，960多万平方公里，这是一个台湾小岛无法相比的，应该说我们大陆有2500所大学规模很大，是超过高雄餐旅大学规模的，但是没有一所专业的大学培养旅游本科人才。我们的旅游本科人才是在综合大学里培养的，也就说培养旅游人才的最好的大学是专科学校。这种综合大学的学校和这种专业学校是没法比的，但是台湾有，而且人家直接培养的是博士，那么他对学生的要求我们现在做不到，其他大学也做不到。第一，所有的在校生在校期间都穿校服。一年365天，只要你在校内，你就要穿校服。不用说我们中国的本科院校做不到，我们大陆的专科院校也做不到，甚至我们的中职也做不到。第二，所有的一年级的学生每天早上6点半起床，打扫校园的卫生。学校里所有公共卫生、园林、绿地都是由学生负责，没有雇用任何专业的物业公司，也没有雇用社会上的公职人员。二年级学生7点半起床，负责所有室内卫生，擦桌子、擦玻璃。三年级学生校外实习，四年级的学生稍微轻松点，负责浇花、养草。我们想一下，学生从一年级到四年级一直养成这种为公益劳动付出的习惯、培养了这样一种意识，那么最后他们的素质、他们的这种人文精神、社会责任感是不一样的。但是我们做不到，我们也想做到，我看到了我们之间的差距。今年高雄餐旅大学的高考录取率是2.5%，也就是说100个人报考只有2.5人录取。所以他付出了这方面的代价，但是获得了非常令人瞩目的口碑和学校的品牌这样的打造。我说这些的目的，是告诉同学们大家来到山东旅游职业学院就是踏上了一个新的起点，你们今后会有灿烂的人生。要想得到常人所得不到的成就，就要比常人付出更多的努力，所以学生在学校期间就要付出这样的努力。今年我们招生比去年增加了30%。在多数高职院校生源急剧下降的时候，我们学院却是大幅增长。这说明我们学校在学生管理、学院文化建设、人才培养方面是得到社会认可的，同学们来到这里将体会到一个与众不同的学校，一个让你付出努力，但又飞跃成长的学校，学院是非常重视基本素质的培养，我想通过今天的“与院长面对面”活动了解大家，并且及时发现我们的问题进行改进。谢谢！ 二、学生提问环节 1、饭店管理系学生提问：“关于饭店专业的就业问题和薪资问题？” 狄保荣书记回答到：“我们的学生，已经不是在考虑就业率了，我们是在考虑就业质量，我们的学生是不愁就业的，而且是有很多挑选的余地。这几年，每一名毕业生都有4、5个工作岗位的需求。市场如果要6000名毕业生，我们只有1000名学生提供，找到工作是没有问题的，问题是如何找到最好的工作。饭店行业的待遇一般是第一年在酒店里干最基层的，酒店管吃、管住 工作每月收入在2000元左右。前两天我从浙江回来，在上海虹桥机场很巧碰到我们学院的一名同学，他叫万阳阳，是邹城人、旅行社系的。他问我是狄书记吗？我说是啊！他说我太激动了。我问他在哪里实