咨询公司面试.docVIP

想进入咨询业？看看前辈们的经验 序 看了网上很多关于咨询公司案例面试的面经，感觉大多都是基于一个一个案例的. 在我个 人看来，事实上能够完美地分析解决一个案例，只是得到顶尖咨询公司工作的即非充分也 非必要条件。故在此文中打算将我从知道咨询这份职业起，直到得到职位前前后后的所思 所得和所有有志于此职业道路的同仁们分享。希望对学弟学妹们有所帮助以外，也能和大 家一起交流探讨人生的职业道路。全篇文章仅数个人意见，不足或遗漏之处望补正。 Part 1. Why Consulting? (Please skip if you’ve already have the answer) 从6，7年前的默默无闻，到如今为一些大学毕业生顶礼膜拜，咨询公司就这样在中国 这片土地上成长起来了。 在很多同学向往咨询公司的同时，不知道大家是否问过这样样一个问题：为什么要去 咨询？薪水？商学院？能力的成长和锻炼? 就我看来，这都不是完整的答案。说薪水，中金的起薪（加上bonus）能翻咨询起薪一 倍。几个在香港工作的投行，其薪水再算少上远少于大陆的税收，更是远在咨询之上。再 讲几年之后，不算投行，我所认识的很多做销售、市场之后创业的同仁，其收入根本不逊 于同届在咨询工作的人事。6,7年后很多在宝洁、乃至四大工作的经理人收入也能和咨询的 经理人在同一个层面上. 说起商学院, 很多从顶尖商学院毕业的朋友都给我同一个忠告,想去最好的商学院, 未 必要去咨询. (他们中所有的人都这样认为). 国外顶尖的商学院招生的一个重要原则就是 Diversity. 每年从全世界咨询行业中招收的学生只有这么一定的比例,其他的位置都会留 给在Industry, Finance Banking, 甚至政府机关工作的人事. 所以想去最好的商学院读 MBA的话, 任何领域, 任何职位都是有可能的. 你的背景越独特，就越有利。 说到能力的锻炼和成长, 咨询的确是很锻炼人的地方, 但是仅限于Professional Ser vice这个领域. 在咨询工作几年,并不意味着你的能力强到可以出去胜任任何其他职位. 每 个行业的Mastery都是不一样的. 所谓隔行如隔山. 所以很你的兴趣如果不在Professiona l Service的话, 那比咨询更能带给你价值的地方实在太多了. 在我看来, 选择咨询作为第一份职业的原因是如下几点的综合 1. 咨询是最重视人的行业之一 咨询公司唯一的Assets, 能够为公司创造利润的就是人. 他们没有生产线, 厂房,机器和有 形的产品. 所以人在咨询公司所受到重视程度相对其他一些行业要大很多. 所以如果你是 一个希望进了一家公司, 每天能够感受到很多Care的人, 那咨询很适合你. 2. 咨询是最具挑战性的行业之一. 相对于其他行业的工作, 咨询作为起始职业, 其挑战性是首屈一指的.(个人认为不亚于投 行). 不单单是指工作量. 很多人说起咨询投行可能会被其每周60~100小时的工作量所吓倒 . 但是即使你每周扑那么多时间在工作上, 也并不意味着你能很好的完成这份工作. 情商 、智商和努力的三重结合才能让你在这个领域里成为佼佼者。如果对你来说，不断挑战自 己就是生活的快乐所在，那咨询是一个很好的选择。 3. 在咨询业，于你打交道的都是最优秀的人 所谓咨询，就是为企业、政府等客户解决问题的行业。这些问题从大的战略一直延伸到细 节的IT构架。特别在一些顶尖的战略咨询公司（如Mck, BCG, BAIN），进入的门槛是很高 的，在其中工作的人事优秀程度自不必说，打交道的客户也是有着雄厚资金实力的企业的 CEO和上层经理。所以每天所见，所学都是各个行业最精辟，最充满智慧的言论。 最后，也是最重要的一点，就是个人对Professional Service这个职业领域有着极大兴趣 ，并将他作为长远的职业目标。这一点的重要性胜过以上所有的总和。我一直信奉的一条 原则就是人只有做自己喜欢的事情才能做得好。如果你自己觉得自己在Professional Ser vice这个行业中会做得很愉快，而且有志一直做下去，那就义无反顾得加入咨询吧。但是 如果你的目标是自立门户， 或者成为大企业的CEO,那咨询虽然也是一个不错的选择，但I ndustry的经验更为重要。你不在一个领域工作，积累很多年，想创业，想做CEO都是天方 夜谭。以我在McKinsey面试时，面试官给我的一句忠告作为总结： 如果你长远的目标就是Professional Service那咨询是你的不二选择，你不需要任何的In dustry经验。 如果你的长远目标是做行业的CEO或者是自立