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企业管理 Management 建筑施工企业更需有“佳”风 杨玲玲 (中航天建设工程有限公司) 【摘要】  家风的热议引发了人们对整个社会“惠“风的思考。好的家风对人德行的影响是不言而喻的；企风亦然， 好的企风可以成就好企业。当下建筑施工企业面临着严峻的挑战，除了降本增效，更要形成好的企业之风，因 为好的企业之风是企业发展的助推器。本文主要立于企业管理，对建筑施工企业应重视的“佳”风进行分析。 【关键词】 建筑  企业 “佳”风 【中图分类号】F27      【文献标识码】A      【文章编号】1672-7355（2014）11-0154-01 “家风是什么”引发众多关注的同时也发人省思 ，这促使我 项 目创造更多的经营业绩 。 们重拾源远流长的道德礼仪 。 这应该是一个有组织 、有纪律 的团队。最具有组织纪律 的 一、家风的释义 团体莫过于狼 。当狼群在 围猎时 ，有着严格的战术和作战纪律 。 家风可 以简单理解为家庭教育 ，然而从更深层次来看 ，家 每头狼都有 自己的任务 ，任何狼都不能擅离职守 。有些狼要做 风更是一种规范、一种理念 、一种文化的传承。好家风 ，继世长 。 先锋 ，去骚扰猎物 ，跑得快 的去 围追堵截 ，强悍 的去猎杀强壮 优 良的家风使得子孙从小耳濡 目染 ，进而温 良恭让 、德行兼备 ， 的猎物 ，瘦弱 的去猎杀相对弱小 的猎物 ，当遇到 比 自己强大的 家业 自然也会延绵长久 ；霾浊 的家风 ，则 “五世而斩”、“富不 动物 ，一般采取群攻战略 ，群攻可谓是狼取胜的一条重要智慧。 过三代”。 就现在企业发展来看 ，团队精神上 的松懈必然导致行为上 的缺 二、施工企业的“佳”风 失 ，强硬 的组织纪律往往起着至关重要 的作用 ，一个松散 的团 家正则 国正 ，对我们企业而言 ，企风正 ，事业兴 ; 企业充 体与一个沸腾 的团队相 比是不可 同 日而语 的。只有具有较强 的 满 “佳 ”风 ，则可 以获得长久持续 的发展 ，进而在市场 中立于 执行力通力合作才能实现 1+1 大于 2 的工作业绩 和企业效益 。 不败之地 ，这点在建筑施工企业行业体现地更加明显 。 狼 的合作意识是取胜 的根本 ，狼 的纪律性是取胜 的保证 。在我 在北京 ，跟我们拥有同等资质的企业有上百家 ，比我们实力 们这种 国有大 中型施工企业 当中，也是如此 。任何一个施工项 强大的竞争对手也不在少数。随着建设工程行业产能过剩问题的 目的顺利推进 ，都需要各个部 门有序而不乱 的合作和精诚 团结 日益突出，建筑施工企业之间的竞争更加激烈 ，工程中标条件更 才能较好地完成 。纵观那些精 品项 目，都是如此 ；特别是在条 加苛刻。我们要站稳脚跟寻求更广阔的市场 ，除了要加强管理 ， 件艰苦 、工期较紧、施工任务繁重 的市政路桥工程 ，往往更需 降本增效 ，更应注重 自己品牌的建设 ，形成 自己的 “佳”风。 要狼的智慧和职业道德 。 （一 ）诚信 一个集体取得成功 ，势必要有宏伟 的团队 目标并 以坚定 的 诚实守信是 中华 民族 的传统美德 。从 “人而无信 ，不知其 信念做强心剂 。有 了 目标 ，团队便有 了集体努力 的方 向。在施 可”到 “人无忠信 ，不可立于世”，从 “曾子杀猪示信”到 “季 工生产过程 中，每个人各司其职、默契配合 、有条不紊地完成 布一诺千金”，无不体现其对世人 的影响。在市场经济下 ，诚信 工期 内的生产任务 ，坚定信心把项 目做好 ，认真对待并付诸实施 。 的丧失 ，不仅使得市场秩序混乱 、贷款拖欠 、遍地假 冒伪劣商品， 人心齐 ，泰山移 。如果每位员工都抱着干好项 目的信心 ，树立 还会导致企业风险增大 ，甚至会使