建筑施工管理存在的问题及对策.pdfVIP

1688 2015 年 3 月中 项目管理 建筑工程技术与设计 · · 建筑施工管理存在的问题及对策 董兆进 （山东鲁咨工程咨询有限公司 山东济南 250000） 【摘要】从现如今的发展水平来看，我国的建筑施工工程不管 设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高 从施工技术、施工方法还是管理模式都得到了飞速的发展。但建 标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台 筑施工的管理却是一项十分复杂的工作，特别是施工现场的管理 具有十分重要的意义。 会出现很多的问题，这些问题会严重影响施工的质量和进度。因此， 3、加强施工机具的管理 作为建筑企业的管理者，一定要对施工管理工作重视起来，落实 制定机械管理制度，安排专职机械管理人员进行监督管理， 到施工项目开展的每一步，从而使工程能够顺利完成。本文探讨 实行定人定机持证上岗，根据操作规程进行施工机具操控使用， 了建筑施工管理存在的问题及对策。 定期做好检测保养。建筑企业在规划建筑工程项 目施工之时，要 【关键词】建筑；施工管理；问题；对策 依据建筑工程项 目的特点、技术水平等因素合理计划施工机具的 选购与使用，提高其使用效率，降低企业在施工阶段的成本，扩 在当前建筑工程行业高速发展时期，必须建立安全、科学、 大企业经济效益。对于专业性较强建筑起重机械，通过 “机电一 合理、高效的建筑工程项 目现场管理制度，提高施工管理人员的 体化”公司的租赁、安装拆卸、维修保养，实行专业化经营管理， 管理水平、职业道德素养、安全施工意识和专业技术水平，并加 减少了企业机械设备的投入，降低经营和安全风险。 强对机械设备、施工工具和建筑材料的管理，保障建筑施工现场 4、加强建筑材料的管理 的安全，提高建筑施工的质量和效率，才能促进建筑行业的发展， 施工企业在采购建筑材料时，要根据建筑工程施工情况，通 扩大建筑企业的经济效益。 过调查建筑材料市场，选择适合的材料，由有专业知识材料管理 一、建筑施工管理存在的问题 人员严把进货质量关，对非正规厂家生产的材料构配件杜绝进货， 1、施工人员缺乏统一管理 检验不合格的材料构配件坚决退场。送检材料按规范见证取样， 建筑施工管理人员没有树立 良好的管理意识 , 一味注重工程 做好送样封存工作。做好材料出库入库登记，规划材料堆放，做 质量 , 忽视了对建筑工程施工现场的管理 , 认为其可有可无 , 而加 好标识，定期检查保质期 ; 登记好库存量台账，根据需用量进货， 强管理只会造成额外负担。这就导致施工现场管理松懈 , 各方面 既保证施工有效期使用又可减少资金占用量。材料在使用过程中， 工作管理不足 , 无法做到安全的生产。施工现场卫生环境较差 , 安 要严格按使用说明，规范操作。对新型材料要取得专家论证意见 全保护措施不到位 , 人员安全意识淡薄 , 甚至直接造成诸多安全事 和实际施工经验后方可投入使用，禁止盲 目选用，以免造成不必 故的发生。部分建筑企业缺乏相应的管理部门和机制 , 没有相应 要的损失，甚至造成质量安全事故。 的负责和监督人员 , 依然采取过去的现场施工管理模式 , 对施工各 5、做好施工档案的保管 个环节的分配和划分责任工作做的不到位 , 直接导致施工现场各 众所周知，施工档案是一项工程的精髓，它涉及到工程的全 行其是的混乱场面 , 从而产生较多安全隐患。在进行施工时 , 各个 部内容，从方案设计到竣工的完整过程，只有保存、管理和总结 施工人员和小组各行其是 , 盲 目施工 , 缺乏施工组织设计的指挥安