如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性.pdfVIP

如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性.pdf

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建筑工程技术与设计 项目管理 2015 年 3 月上 1453 · · 如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性 李喜玲 彭建波 (河南省许昌金锄园林景观绿化工程有限公司 河南许昌 461200) 【摘要】近几年来。我国的经济不断发展,使我国的建筑行业 企业广泛存在着浪费现象,以及重复建设问题,造成施工效率比 也得到了空前的发展,在带来新的机遇的同时,建筑行业也面临 较低,资金投入增多。 着新的挑战,由于日益激烈的建筑施工市场,在不断缩小着施工 (3 )建筑施工企业工作人员素质不高。目前,我国许多建筑 企业的利润空间,对于建筑行业来说,对于资金的建设无疑是比 企业施工过程的管理的模式仍然很粗放,未能充分制定出一个资 较重要的内容,合理的资金建设可以有效的提高企业的竞争力, 金计划,安排资金也不科学,导致无法实现预期的利润,影响了 能够有效的控制建设的投入成本以及是经济管理更加完善,在对 资金运行,导致企业生产经营活动无法正常操作。同时,由于相 资金建设的同时,时效性是非常重要的,完善资金建设的时效性 关人员的综合素质不高,专业技能不强,不能实现合理利用和优 可以对资金进行有效的管理。文章从建筑经济管理中资金建设的 化配置资金,使得资金出现了严重的浪费现象,为资金建设的实 作用出发,结合建筑经济管理中的资金建设存在的问题,对如何 效性产生了影响,不利于企业的快速发展。 完善建筑经济管理中的资金建设时效性做了有关论述。 4 如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性 【关键词】建筑经济管理 资金建设 存在问题 完善措施 (1)更新建筑施工企业经济管理人员的素质。经济管理人员 只有提高了工作素质,严格执行有关制度,才能保证施工企业的 1 引言 质量诚信,继而开展各种经济活动。主要从以下方面来提高有关 随着经济全球化的不断深入,我国的市场机制也在不断的完 人员的素质,首先在招聘过程中工作人员必须对应聘者进行仔细 善,使得建筑行业得到了蓬勃的发展,由于建筑企业施工的用时长, 的审查,以确保招聘的人员具有良好的专业知识,并是一个踏实 工程复杂以及投资的比重比较大,使得对建筑企业的资金建设就 肯干的人才。其次,随后进入工作人员的培训工作,通过定期对 显得尤为重要,提高资金建设的时效性,对促进企业的发展具有 管理人员进行培训,不断提高管理人员的专业知识的整体素质和 重要的作用,可以在利润越来越小的建筑企业立于不败之地,然 水平,管理人员也需要不断的学习,了解新的经济管理方面的政 [3] 而就目前的建筑经济管理来看,对于资金建设的时效性还存在一 策和对自己的专业知识进行更新 。 些问题,影响着建筑企业的资金建设,这就需要找出问题的所在, (2 )制定合理的施工计划。建筑经济管理与施工方案的合理 具有针对性的做出一些改进措施,来完善建筑经济管理中的资金 性、科学性有着密切的关系,是做好资金建设时效性的基础工作。 建设时效性。 建筑企业施工周期长、涉及范围广,想要建设经济管理,做好资 2 建筑经济管理中资金建设的作用 金建设时效性的工作,就需要制定一份合理的施工计划。因此, (1)可以有效的控制投入成本获得利润。和其他的企业相比, 在施工之前,施工企业必

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