供应链知识点.docVIP

简答 1需求放大现象产生的原因： 需求预测修正,订货批量决策,价格波动,短缺博弈 2GPS在供应链管理中的应用P183 一基于gps技术的车辆监控管理系统 二基于gps技术的智能车辆导航仪 三用于军事领域的物流 四利用gps技术实现货物跟踪管理 3供应链设计的内容P35 供应链成员及合作伙伴选择、网络结构设计、供应链运行基本规则、组织机构和管理程序 4供应链环境下生产控制的信息组织与决策的特点：P68 开放性 动态性 集成性 群体性 分散性 5QR对厂商的优点P45 更好的顾客服务, 降低了流通费用 ,降低了管理费用 ,更好的生产计划 6议一议：“纵向一体化”管理模式有什么优缺点？ 优点①?便于加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，使企业能在市场竞争中掌握主动；②?企业可以获取各个业务活动阶段的利润，“肥水不流外人田”。 弊端：（1）增加企业投资负担；（2）承担丧失市场时机的风险；（3）迫使企业从事不擅长的活动；（4）使每个领域都面临众多竞争对手；（5）增大企业的行业风险因此，“纵向一体化”战略只适合于短缺经济或竞争不充分的市场条件或确实可以稳定发展、具有长生命周期特征的产品，对当今市场条件下大多数企业已经难以适应。 案例JIT采购定义，原则，好处，电子采购与之结合 定义：它的基本思想是：把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点．1 生产流