- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经营管理
基于企业社会责任的企业管理模式创新研究
姻金 迪 宇鑫(广东)贸易有限公司
摘 要:市场经济最主要的组成部分就是企业,如果企业想要在市场中持续发展,立于不败之地,就需要对自己的管理方式进行
创新。对于企业来说,这种管理模式改变必须是基于社会大环境且符合实际的行为;当前很多企业都已经意识到了应该建立起社会
责任,但是因为不同的企业在对社会责任感的掌握程度不一样,建设的时间、采用的标准也有差异,这导致了有些企业在建设社会责
任的时候无法搭配合理的管理方案;这不仅不利于企业创设社会责任,也会给企业自身的发展带来阻碍。在上述背景的基础上,本文
根据企业社会责任的企业管理方案革新分析,着重探讨了基于企业社会责任的背景,在企业革新管理方案中发挥作用的条件以及有
利于企业革新管理方案的建议。
关键词:企业社会责任;企业管理模式;创新研究
如今社会在不断发展,消费者的认识也在发生改变,企业 的经济利益,企业的知名度。如果企业战略管理的过程中忽视
在经营的过程中不应该只重视自己的利益,如果想要保证企业 社会责任,则企业长远发展和当下的企业经营就会在企业社会
能够稳步发展,就得建立起社会责任。很多企业都越来越重视 责任方面更加忽视。
关于社会责任的建立,和社会责任有关的汇报也在上升。如今, (2)企业组织结构中缺少支持企业社会责任的制度
社会责任已经不再是企业的单纯义务,而是变成了一种经营战 企业的组织结构通常是指企业的管理方案的组织结构,现
略。如果企业想要在市场中拥有竞争上的优势,提高自己的实 在企业在制定组织结构的时候主要根据两方面:一方面是根据
力,就必须建立社会责任。一开始,社会责任问题涉及到的都只 分工制定,比如根据生产、财务和营销等方面制度组织结构;另
是处置劳动矛盾和环境维护等问题,而发展到现在,社会责任 一方面,根据项目制定,公司的组织主要是很多项目部门组织
已经变成了革新企业管理方案,并且以此来提高企业的竞争优 起来,人力和财务部门等综合性比较强的都在一个办公室内,
势,很多企业都在寻找能够适应社会责任的方式和手段,并且 组织结构具有扁平的特点。几乎没有企业会针对社会责任的建
在企业的平时运作当中加入社会责任内容,找寻符合企业现状 立设置单独的部门,其社会责任的建设工作通常是由人力部门
的企业管理方案,这也是企业顺应时代潮流、促进企业发展的 或者综合办公室进行,在分配人员的时候也几乎没有这方面的
必备方式。 工作职位。由于企业缺少专门组织部门对企业社会责任方面工
一、企业社会责任及企业管理模式创新的基本内涵 作
企业社会责任的内涵是,企业的责任人在经营企业的时候 (3)企业建造企业文化的时候没有融入企业社会责任
不能只注重企业的利益,而是要追求保护和增强整个社会的利 许多企业在建立企业文化的时候都提到了企业社会责任,
益。通过这个含义我们可以知道,企业有维护和增强社会利益 不过从报告最后的解析中我们却能得知,很多企业之间都会复
的义务。拥有社会责任的企业,其经营的时候不应该只追求为 制别家企业的文化观点,或者瞎拼凑,很多企业都是为了向外
股东挖掘最高的经济利益,企业应该而且有必要重视不是股东 界宣扬,抑或是为了让企业在形式上更加完备才企业才会建立
的社会群众的利益,要付出行动来维护和增强社会利益。 企业文化,其中只有少数的企业是真正在企业文化中加进去属
企业在制定管理方案的时候应该着重于促进企业科学成 于企业自身的文化特色,而我们应该关注的是在这里面有多少
长,取得社会大众的认可和消费者的青睐,要针对企业组织、企 家企业是真正实践自己的理论的。除此之外,企业要想真正建
业管理制度、企业策略、企业运作、企业竞争力等多个层面进行 设社会责任,就需要关注对员工的培养以及保障其合法的利
重新构造并且加以实行,其革新管理方案的过程是系统、非静
文档评论(0)