优秀厂家的优秀做法.pptVIP

留给我们的思考？ 原来饲料也可以这样卖？ 饲料销售一定要赊销吗？ 短期各路英雄大促销，你争我夺何时了？ 单纯靠行销人员推、推、推，效果？ 赚钱，赚未来期望中的钱，似乎是 MonaLisa Smile，充满魅力，让人回味无穷！ 我们饲料企业的MonaLisa Smile在哪里？ 让我们在实践中去思考问题，让我们把问题当做我们的答案！ 以人为本 以正兴邦 * 以人为本 以正兴邦 以人为本 以正兴邦 优秀厂家的优秀做法 有一家公司2011年的销量和利润都是2010年的3倍，2012年的上半年，已经是2011年同期利润和销量的3倍， 2012年上半年已经完成全年销量预算，这无疑是饲料届的一匹黑马。 是什么原因能取得如此骄人的业绩？？ （一）大信念 首先是老板的大信念：做世界最强的农牧企业！ 将此信念转化到经销商头上，转化到规模猪场头上：定位成为未来的亿万富翁，千万富翁。（优质的经销商和直接开户的300头以上母猪场）。 视频一 （二）大布局 区域布局：遍及大江南北，全国各地养殖密集区； 销售团队布局：省区老总—区域经理； 客户布局：优秀商户，规模猪场； 期望布局：树立标杆，发展合作社社员，持有猪币（期望中的原始股） 在全国各地设立了30多家分子公司和办事处； （三）大手笔 产品上抓制高点；（中国养猪第一人，中国饲料配方师软件开发第一