终端定制件供应商关键岗位人员管理规范V02.00.docVIP

文件名称 终端定制件供应商关键岗位管理规范V0.00 版 本 V0.00 生效日期 即为归档日期 文件编码 流程架构 L1 拟 制 人 陈肖浩 L2 审 核 人 罗永国/171418227817/ 李文建120160/景永强49975 L3 Manage Supplier Quality System 批 准 人 L4 流程OWNER 适用范围 终端公司供应商质量管理部，终端定制件物料供应商 标准角色 SQE 对应的流程/规范 文件名称 文件编码 目的 为保证终端定制件物料供应商来料质量，识别关键岗位，明确关键岗位人员的识别、培训、考核、资质认证、记录、变更、申报等要求。确保供应商关键岗位人员得到有效管理；确保供应商在人员缺失、人员变动等情况下的物料质量满足要求。 概述 本规范为终端定制件物料供应商的生产、品质、测试和人事等相关部门的关键岗位识别、培训、考核、资质认证、记录、变更等管理提供依据和指导。 术语 名称 定义 关键岗位 指在生产、品质、测量管理体系运行方面具有重要影响和关键作用的岗位。 职责说明 4.1.1公司的管理部负责识别关键岗位，生产部、工程部、品质部、测试部、设备管理部等相关部门予以协助。 人事部负责关键岗位人员的培训、技能考核、资质认证、办证、记录备案、复审