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房屋建筑现场施工技术质量管理浅谈 王敏 聊城市华信工程监理有限责任公司 252000 摘要：房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是， 建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去， 还关系到国家和人民的 生命、财产、安全。因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。 本文探讨了房屋建筑现场施工技术质量管理。 关键词：房屋；建筑现场；施工技术；质量管理；措施 中图分类号： TU74 文献标识码： A 房屋建筑工程质量好坏，直接关系到人们的生命、财产安全，以及正常的生 产、生活秩序，严格把好房屋建筑工程现场施工质量关至关重要。在房屋建筑工 程现场施工中，对其进行有效的管理和控制，针对不同类型的房屋建筑特点，制 定切实可行的质量控制计划，旨在保证房屋建筑工程质量。但要想彻底保证房屋 建筑工程的质量，还需要我们进一步探索建立严密的房屋建筑工程现场施工质量 控制体系。 一、 施工质量管理在房屋建筑工程中的重要性 房屋建筑工程是工程建筑领域的重要组成部分，其工程施工活动的组织常常 表现为复杂性、系统性的特点。从整个房屋建筑工程施工的角度来看，影响房屋 建筑工程施工质量好坏的因素较多，像施工组织的设计、施工方案的规划、施工 技术的标准与规范以及交底的清晰明确度、施工人员素质、材料质量的好坏、施 工工艺的合理性等等都会对房屋建筑工程施工质量产生较大的影响。在这些较多 的影响因素中，有些因素是可以通过管理并加以控制的，而有些因素则是属于不 可控因素，微小的施工操作变化、细小的材料规格质量差异、施工环境的变化等 等，而房建工程属于一次性建设活动，不可能对建设后的施工活动进行返回分拆 检查、更正，这就要求施工单位在施工过程中要加强施工质量控制，同时也说明 房屋建筑施工质量管理的重要性。 二、加强房屋建筑现场施工技术质量管理的措施 1、 加强事前工程施工质量控制 首先应做好施工设计工作，对施工进度、施工管理等各个环节进行合理规划， 要细致、全面地做好各项调查工作，制定详细的施工计划和质量控制措施。将施 工计划和质量控制措施设计交予业主，听取施工意见。要与施工监理单位以及业 主进行设计图纸交底，仔细选择科学合理的施工方案。然后要到工程施工现场， 对工程细节进行全面的了解。对于施工中需要的建筑材料和机器设备做好进场检 测工作，不符合质量要求的一律不准使用。同时还要对施工地段的地形地貌以及 其他可能影响施工的地理因素进行分析，并联系相关单位进行解决，确保工程施 工的安全进行。 2、 不断健全管理体系，合理的进行人员管理 房建工程的有关施工企业应该建立起完整科学的管理体系，实行目标责任 制，尤其是应该实现施工各项目有关决策者的责任落实。保证在施工过程中进行 的生产活动特别是涉及到生产材料，机械设备的应用， 以及施工人员的分配调 动时项目决策者申请同意后进行签字。实现对工程的每一个环节的监督与控制， 主要包括施工前期各种机械设备、检测仪器、以及相关的人力资源是否配备齐全。 施工过程中对各种安全隐患进行排查，出现不达标工程时立即进行解决。建立施 工进程监督档案及时的对施工的实际进度进行控制，对出现的各类质量问题进行 记录，以便工程竣工后进行进一步的审核，为后续工程的开展积累相关的经验。 现场施工人员的管理包括施工人员自身安全意识、工程质量意识、生产主动性的 提高，同时还包括人员的合理调动。前者主要包括各种生产教育的进行，以及企 业施工文化的宣传。项目决策者或者相关的管理人员应该为全力打造一支高素质 高效率的施工队伍不断努力。在进行人员的调动时，管理者必须综合考虑工程的 施工进度，工程对施工人员技术水平的要求等因素合理的对现有的人力资源进行 分组。整个企业形成完善的责任落实管理体系，高效配合的施工团队，为整个房 建建筑工程质量的保证提供基础。 3、 加强对建筑工程施工材料的管理 良好的建筑工程现场施工管理需要加强建筑材料的现场管理，尤其是需要全 面控制好物资的消耗。例如，砂石、钢材等的供应情况，管理人员要对其了如指 掌，更应该将材料的出入库、用料量、补料量、退料量等作为重点管理的对象。 一旦遇到材料消耗很大的施工流程，则应由项目经理直接负责。具体的施工环节 要根据实际的施工现场情况进行科学合理的布置，如果项目过大可以将此项目分 成几个小项目，这样易于控制。同时在工程施工之前，管理者要根据工