机电管理制度3.docVIP

机 电 设 备 管 理 制 度 (2004年度) 矿属各单位: 为科学、合理地管好、用好、维护好机电设备，保证机电安全，根据《安全工作管理条例》和《设备管理规程》的要求，结合当前矿井建设实际以及我矿设备现状，特制订2004年设备管理制度，望各单位必须严格、认真贯彻、落实、监督和执行。 2004年机电工作目标：（1）确保机电安全。（2）完成本年度机电安装计划。（3）保证大型固定设备台台完好。 一、大型设备的选购、入库验收： 1.大型设备的购进,机电科要根据矿井建设和生产情况,每月27号前提出下月购置计划,报分管领导审批后交供应科，凡因计划失误或无计划造成设备短缺影响生产，每次罚机电科负责人200～500元。 2.根据审批后的设备计划，价格在5万元以上的大型设备，由机电科、供应科共同进行考察，考察后必须形成详细的考察报告，报公司领导同意后方可组织招标。 3.机电科负责组织大型设备的招标，并负责招标文件及合同草案的起草，招标文件及合同草案须报企管办、机电矿长、矿长、公司机电副总、司法助理、公司总工、总经理审阅批准后方可定稿，组织招标。 4.合同签定后，机电科负责对设备加工期间的合同执行及加工生产情况进行监督，并于每月底向矿长、机电矿长书面通报进展情况，否则，每出现一次监督不到位，罚责任人200~500元，机电矿长监督执行。 5. 设备到货后,机电科及时通知调度室、企管办、技术科、供应科参加验收,验收时要根据双方签定的合同、技术协议或要求、 “完好标准”进行验收,验收合格并签字后必须办理入库手续，否则，每次罚责任人200～500元，设备入库后由仓库进行保管，凡因保管不力致使设备、设施损坏的，罚责任人200～500元。 6.机电科负责大型设备招标过程中及设备到货验收合格后所有合同要求的各种技术资料及原始资料的收集、存档（原件存矿档案室、机电科存复印件），并且建立健全机电设备入矿后的安装、使用、大修、报废台帐。 7.每月设备台帐整理报送按曲星煤字[2003]27号文执行。 二、中小型设备的选购、入库验收： 1.各单位每月27号前根据生产情况提出下月购置计划,报分管领导审批后交供应科；供应科要确保矿井常用中小型设备的库存并且及时根据设备的周转、库存、和生产情况提出购置计划（安全生产急用设备，由分管矿长、矿长签字同意后由供应科立即组织购买），凡因计划失误或无计划造成设备短缺影响生产，每次罚责任人200～500元。 2.供应科要根据审批后的购置计划，及时组织购进，设备到货后, 供应科及时通知机电科、调度室、企管办、技术科参加验收,验收时要根据“完好标准”及产品技术要求进行验收,验收合格并签字后方可办理入库手续,否则,不准办理, 对验收不合格又无签字而办理入库手续的对经办人责任人,给予200～500元罚款 。凡因设备购进不及时影响生产或新购设备由于质量问题造成事故的,按兖统董字(2004)第1号文,由矿进行分析处罚。 3.设备验收合格后，所有设备的机电类资料、生产许可证、产品合格证、说明书，井下设备的防爆合格证、煤安标志准用证、新购进皮带和电缆的厂家和资质试验单位的双重阻燃试验报告的原件或复印件（主副井提升系统的钢丝绳的合格证、试验报告必须为原件），在设备入库5日内供应科及时送交机电科存档每次延送或不送罚责任人100～500元。 三、设备的领用、调拨、转借和外委加工维修： 1.设备、电缆的领用, 使用单位要提前三天写出申请交机电科长 (电缆申请要附系统图，注明电缆的规格、 型号与长度等),以进行设备和电缆的组织,特殊情况分管领导签字除外。 2.设备、电缆、五小电器等的领用, 经机电科长、仓库、分管领导签字批准后，按矿材料领用的有关规定履行。 3.本矿范围内，设备、电缆不准私自转让给非本矿单位使用,在生产急需的情况下可由调度或值班矿领导批准后领用, 但第二天必须到机电科补办手续,否则每拖1天对该单位罚款100元。 4.设备领用前领用单位必须派专人与设备管理员共同对领用设备、电缆逐台(根)试验、摇测和试运行, 合格后方可入井,并在入井单上签字,否则不得下井；未摇测试运行、入井单签字不全或入井后由于运输、 安装等原因设备不能正常运行的，对责任人给予100～500元罚款。 5.凡到矿外维修、安装等，出矿的材料、工器具出门手续, 需由分管领导签批同意,由企管办签字,保卫科核查无误后方可允许出门,机电科、企管办监督执行。 6.凡短期或临时使用需外出租用的设备，机电科根据矿井建设和生产情况及时提出申请报分管矿长、矿长审批后，由供应科协调联系，并确保及时订货。租用设备入矿后由机电科负责对其建立完整的设备履历。 7.借出及租出设备必须经董事长、总经理同意批准后, 机电科方可办理借出手续,不经批准,私自借出的除追回设备外,对经办人予以500～2000元罚款,