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**有限公司 薪酬管理办法 （暂行） 2014年6月18日 目 录 第一部分：总则 1 一、目的 1 二、适用范围 1 三、薪酬设计原则 1 第二部分：薪酬标准 2 一、薪酬结构 2 二、薪酬标准 2 三、薪酬发放 5 四、谈判薪酬 5 第三部分：管理规定 5 一、薪酬级次调整 5 二、离职人员薪酬 6 三、其他规定 7 第四部分：附件 7 附件一、集团各职级基础薪酬和绩效薪酬比例一览表 8 附件二、集团员工福利补贴 8 附件三、集团岗位职级对应表 11 附件四、年薪制人员年薪标准 12 附件五、职级制员工薪酬标准 13 **有限公司薪酬管理办法 （暂行） 第一部分：总则 一、目的 充分发挥薪酬激励的作用，对公司员工付出的劳动和做出的贡献给予合理的回报，调动员工工作积极性，促进公司持续健康发展。 二、适用范围 本办法适用于**集团、资本运营、**股份、**国际、建设有限、**物流、海鼎资本、**控股（南洋）国内代表处。 **地产、设计院、**控股（南洋）按照经**集团审批的薪酬管理办法执行。 **集团新增加的业务板块薪酬将根据本管理办法、所处行业、发展水平等由**集团审定其薪酬管理办法。 境外区域公司（包括境外机构）参照本办法，按照一国一策的原则确定薪酬标准，按程序报批后执行。 子集团参照本办法制定的所属单位的薪酬标准管理办法需按程序报批后执行。 **集团、子集团、控股子公司薪酬管理办法的制定与审批需符合公司法及公司章程规定。 三、薪酬设计原则 1、按劳分配，兼顾效率与公平。 2、以岗（职）定薪、异岗（职）异薪。 3、依据社会及行业薪酬水平，确定公司各类员工的薪酬标准；对战略性人才给予重点激励，使其薪酬水平保持一定的竞争优势。 4、员工薪酬收入和福利待遇与企业效益和个人贡献大小相挂钩。 5、薪酬分配制度与考核激励制度相配套，薪酬与绩效考核相挂钩。 四、薪酬管理权限 1、**集团负责制定**集团薪酬管理办法（暂行），确定薪酬结构、薪酬发放与调整、薪酬办法审批等总体管理要求。**集团所属各单位应遵照执行。 2、**集团负责组织制定**集团总部员工薪酬标准、子集团（事业本部）总部员工的薪酬标准。 3、子集团（事业本部）负责组织制定所属分公司、控股公司的薪酬标准，报**集团审批后实施。 4、**集团直管的分公司（如**设计院）和控股子公司（如小贷公司）负责组织制定本单位的薪酬标准，报**集团审批后实施。 5、各单位组织制定的薪酬管理办法，审批过程应符合相关规定（章程等）要求。 6、集团所有层级的薪酬标准和管理办法等均应报上一级单位审批，并逐级上报至**集团备案。 第二部分：薪酬标准 一、薪酬结构 **集团管理岗位的薪酬结构主要包括以下两个部分：固定薪酬和效益薪酬。其中固定薪酬包括基础薪酬、福利补贴；效益薪酬包括绩效薪酬、奖金（含分红等）。 （一）固定薪酬 1、基础薪酬：总额的福利：绩：总额的每月日 因严重失职、渎职被判决承担任何刑事责任的； 违反国家有关法律法规并被处罚的； 在任职期间，由于受贿索贿、贪污盗窃、泄漏公司经营和技术秘密、损害公司利益、渎职等行为，给公司造成损失的； 因违反公司规章制度，按规定被解除劳动合同的； 1.3 公司辞退的，按照相关劳动法规和集团相关制度发放薪酬和经济补偿金，当年度和以前年度奖金等原则上均不再发放。 2、员工劳动合同期满时离职的，分以下几种情况： 2.1 对于公司提出不再续约的，按照相关劳动法规和集团相关制度发放薪酬和经济补偿金，当年度奖金不再发放，以前年度奖金由各单位确定是否发放，经审批后执行。 2.2对于个人提出不再续约的，按1.1条规定执行。 3、因集团内部正常调动、退养、退休等导致的离职，正常发放当月各项薪酬，并按照相关法律法规规定发放补偿金，年度绩效奖金按照任职时间正常计算发放。 4、对于员工非因公死亡、伤残（丧失劳动能力）导致离职时，按照相关劳动法规规定执行，集团不再发放其他各类薪酬和奖金。 三、其他规定 1、后勤、服务、返聘或其他临聘人员、退养人员，由人力资源部门根据具体情况提出工资标准，经审批后执行。 2、员工个人薪酬中包含个人应缴的个人所得税、社会保险、住房公积金等。 3、执行本办法时，各单位现有人员薪酬原则上对应各职级低档套入新的薪酬标准，对于现月薪酬标准高于此办法标准的，按新标准中较高标准套入。 4、各单位执行谈判薪酬的人员须报集团备案。 5、各单位制定的与薪酬相关的制度、办法、通知等均需报**集团审批通过后方可执行。 6、本办法自2014年1月1日起执行。由**集团人力资源部负责解释。 第四部分：附件 一、集团各职级基础薪酬和绩效薪酬比例一览表 二、集团职工福利补贴 三、**集团岗位职级对应表 四、年薪制人员薪酬标准 五、职级制员工薪酬标准 附件一 集团各职级基础