东方食神烧腊熟食连锁店上市推广案板.pptVIP

四大推广手段——新闻发布会 目的：吸引广州市主流媒体的关注，为“十大烧腊状元比赛” 和东方食神的上市推广的跟踪报道作铺垫。 时间：8月8日 媒体： 公关新闻 四大推广手段——烧腊状元比赛 目的：通过该此活动，获取大量媒介的报道，迅速提升东方食神的知名度，带出美味、健康、卫生、安全的放心烧腊的概念，同步发放招商热线，吸引加盟者。 8月23日—25日：初赛 8月28日：决赛 媒体： 新闻公关 四大推广手段——奠基仪式 目的：通过样板店来吸引加盟者的兴趣，并树立他们对企业，对东方食神的信心。带出“加盟能带来更好的发展前景和利润收益”和“更加优胜的大型烧腊连锁店模式——烧腊市场必然的发展趋势”的概念。 时间：9月15日 媒体： 新闻公关： 四大推广手段——样板店 目的： 时间：9月15日 媒体： 新闻公关： 总结 时间 活动 8/8/2003 新闻发布会启动《十大烧腊状元比赛》 23/8/2003—25/8/2003 《十大烧腊状元比赛》初赛 28/8/2003 《十大烧腊状元比赛》决赛 整体推广计划 15/9/2003 首家样板店开张 10月1日 首间加盟店正式启动，举行剪彩仪式 公关新闻 比赛信息新闻报道； 跟踪报道比赛情况； 烧腊市场专题报道； 放心烧腊美食专题； 比赛结果公布； 十大烧蜡状元主题报道（美食版）； 政府相关部门对烧腊市场的管制与对“放心烧腊”表示支持； 东方食神烧腊熟食连锁店上市推广案 ppt模板下载 东方食神将登陆羊城 广州市东方食神肉类食品有限公司，是广州市委政府特许批准，专门从事生产、经营“放心烧腊”制品的专业公司。 预计2003年9—11月招商 预计2003年10月份开始投产。 任务与目标 短期目标 2003年11月份止在三个月内成 功招收1000家加盟店 长期目标 2004年12月止占据广州烧腊 市场的48% 目标： 如何在短时间内，使“东方食神”成为广州市家喻户晓的卫 生、健康、安全，市民食得放心的品牌首选？ 任务： 抓紧任务关键，保证目标实现 目标的实现 短时间 卫生 健康 安全 家喻户晓 品牌 首选 主要任务 关键词 市场为我们提供什么机遇？ 缺乏市场规范的广州市烧腊市场 市场规模 ——据权威的官方统计，全市目前有烧腊点档3100多个 品质低劣 ——烧腊市场地下工厂出现“沥青松香褪毛、蜂窝煤块烧烤“恶行，危害消费者健康。 价格体系混乱，高质低价市场空缺 ——个体户以低质产品低价出售对抗高质产品，扰乱市场竞争公平与规范。 缺乏专业技术 ——“腌腊肠类制品专业”的资格证是目前广州市唯一认可的烧腊上岗资格证。私人烧腊工多没考证，不少从业人员更是一窍不通的外来民工。 烧腊市场重整势在必行，广州催生“放心烧腊” 放心一条街 ——政府拟把广州白云区萧岗市场的烧腊专场进行拆除重建为 政府新政策出台 ——2002年10月15日起，广州市对烧腊熟食实行“场店挂钩”制度，一律取缔，催生”放心烧腊“ 适者生存，优胜劣汰 全市原有238间烧烤加工场，因近半不规范经营被关停； 从120多间工厂中筛选出25家”推荐加工厂” 烧腊市场将面临重新洗牌， 不合符要求的烧腊档将要被淘汰。 新的经营模式将在市场的变革中产生 东方食神切入市场的机会 “挂钩政策”使得烧腊场与零售档的关系越加密切。统一生产、销售与管理的连锁店具有优势。 劣质产品的退出，使得烧腊市场得到逐步的规范。此时，以高质低价的产品策略强占市场空缺，更符合投资者与消费者的利益。 在政府整改烧腊市场的机遇下，以革 新的经营模式进入烧腊市场，形成新的 烧腊市场格局！ 东方食神带来全新模式 统一烧制 统一发/取货 产品 经营方式 企业管理 集“烧”、“售”于一身 物美价廉 标榜“放心烧腊” 大型、专业的烧腊 熟食连锁店 支持点 利益点 批量进货 利润有保证 十大烧腊状元 产品种类丰富 口味正宗 价格低廉 统一管理 以政府为后盾 强势品牌推广 美味、安全、卫生 消费者与投资者 对企业怀有信心 顺应市场发展趋势 市场前景乐观 东方食神模式 东方食神为原本或将要 进入烧腊市场的潜在投资者 提供最佳选择。 东方食神如何进入市场？ 东 方 食 神 进 入 退出市场 经营改革 旧模式 不规范市场 新经营模式 规范市场 面对的主要挑战 1、由于东方食神的目标消费群潜伏于广州各个地区，烧腊档地点分散，比较难以进行集中的针对性宣传。如何能够将相关信息快速，有效、准确地传达并吸引这些潜在投资者的注意与兴趣？ 2、以何种推