安全文化对个人良好行为素养的要求.docVIP

安全文化对个人良好行为素养的要求.doc

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安全文化与个人相关的要素/安全文化对个人良好行为素养的要求: 序号 要素 良好表征 不良表征 1 安全/质量意识 1)安全第一,质量第一; 2)安全始终占据优先地位,必要时可牺牲经济利益; 3)每个人都是一道安全屏障; 4)严格遵守程序制度的要求; 5)任何工作开始前,首先想到的是其工作是否影响安全,凡事留足安全裕量; 6)重大活动有安全/质量计划,工作开始前,做好风险分析; 7)第一次就把事情做好; 8)零缺陷。 1)安全第一,质量第一;只是喊喊口号,流于形式; 2)赚钱是首要任务; 3)只管做好自己的事,安全是管安全人的事,“事不关己,高高挂起”; 4)总想着是否申请特权; 5)总想着有安全裕量可用; 6)先入为主,不做风险分析,重大活动没有安全/质量计划; 7)一做就错,经常返工; 8)不能正确对待安全/质量监督,认为安全/质量监督是多事。 2 职业道德 1)做一行,爱一行,精一行; 2)立德修身; 3)谦逊,尊重他人,永不自满; 4)遵章守纪,踏实工作,严格要求; 5)爱院如家,对事业真诚; 6)顾客是上帝。 1)业务不精,朝三暮四,此山望着那山高; 2)不重视思想政治工作; 3)缺乏修养; 4)自大,自我陶醉,老子天下第一; 5)不求上进;不求有功,但求无过。 6)钻空子,贪小便宜; 3 透明度 1)从正当途径获取有关政策、规定; 2)每个人都明确自己的职责、责任和权限; 3)主动承认错误,不隐瞒事实; 4)记录清楚、明确,凡事有据可查。 1)大道不通,通小道; 2)不明白自己在干什么,该干什么; 3)隐瞒事实,不主动承认错误; 4)记录不清楚,不明确,敷衍了事。 4 质疑的态度 1)凡事都问个为什么: -我了解这项工作任务吗? -我的责任是什么? -该项工作任务与安全的关系如何? -其它人的责任是什么? -有什么异常情况? -我是否需要帮助? -会出现什么错误? -出现失误会造成什么后果? -应该怎样防止失误? -万一出现故障,我该怎么办? 2)不放过任何蛛丝马迹。 1)满足于现状,自我陶醉; 2)不闻不问; 3)熟视无睹; 4)工作无准备无计划; 5)不作风险分析,无预防措施; 6)根本原因分析不彻底或敷衍了事。 5 严谨的作风 1)理解/弄懂工作程序; 2)按程序办事; 3)对意外情况保持警惕; 4)出现问题停下来思考;必要时,请求帮助; 5)追求纪律性、时间性、条理性; 6)谨慎小心地工作; 7)不贪图省事,不走捷径。 1)不理解程序便仓促上阵; 2)不按程序办事,或者程序只是做做样子; 3)无警觉性; 4)出现问题时,匆匆处理,忙中出错; 5)不守时,无纪律,工作没条理; 6)贪图省事,走捷径。 6 相互交流的习惯 1)主动从他人处获取信息; 2)将自己的信息和知识传送给别人; 3)做好记录,及时如实汇报; 4)提出新的安全建议. 1)自我封闭,孤芳自赏; 2)记录不清楚,不及时汇报; 3)隐瞒事实,甚至于弄虚作假。 7 危机感 1)有长远规划和目标; 2)不断进取,永不满足; 3)自觉主动接受培训,终身学习; 4)正确对待竞争环境,不进则汰。 1)没有长远规划和目标。 2)得过且过,不思进取; 3)不能正确对待竞争环境,不平衡心态; 8 团队精神 1)相互合作,相互尊重; 2)责任分担,利益共享; 3)相互促进,共同进步; 4)集体利益高于个人利益; 5)集体荣誉感。 1)相互推诿,扯皮; 2)相互瞧不起,自以为是; 3)自我为中心; 4)斤斤计较; 5)个人利益高于集体利益,损害集体形象。 9 自我完善 1)勇于批评与自我批评; 2)善于总结自己,不断发现自身的缺点和不足,持续不断改进; 3)PDCA(Plan,Do,Check,Action)循环。 1)自满,安于现状; 2)不能正确对待批评与自我批评; 3)不善于总结自己的得失。 10 经验反馈 1)充分利用别人的经验,不重蹈覆辙; 2)根本原因分析清楚; 3)重视纠正行动的落实与其有效性的评价; 4)把自己的经验传授给别人。 1)根本原因分析不清楚; 2)瞧不起别人的经验,不吸取别人的教训; 3)没有纠正行动或纠正行动不当或纠正行动迟迟得不到落实,对纠正行动的有效性不作评价; 4)把自己的经验当私人财产。

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