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着重提高审计人员的四种能力.pdf
“管理质量年”活动。
以规范业务管理，提高审计质量
为目标．强化审计业务管理。一是围
绕突出审计重点，改进审计计划管
理。加强立项前的调查研究和论证工
作，找准审计工作和宏观经济发展的
结合点，增强计划的科学性，使计划
体现“抓重点、控数量、保质量、留
余地”的要求。二是围绕提高审计成
效，加强审计成本控制。认真研究开
展审计工作所需的人力、物力、财力、
时间与审计目标之间的平衡和协调，
努力降低审计成本，提高工作效率。
三是围绕提高审计质量，强化审计项
目质量控制。努力改变不符合新形势
要求的传统思维定势和习惯做法，全
为全面贯彻落实全国审计工作会议精神，山东省结 面推行审计署6号令，抓住关键环节，
合自身的审计环境特点，着重在提高四种能力上下功夫， 加强审前调查，编好审计日记，改革
推动全省审计事业的全面发展。 报告模式，边实践、边探索、边总结，
及时研究解决实施过程中出现的新情
坚持以法治审，提高依法审计能力 况、新问题，切实把审计项目质量控
制办法落到实处。四是围绕规范业务
增强审计法制理念，按法律赋予的职责确定审计定 考核，探索审计业务综合考核制度。
位，按法律规范处理审计机关与各方面的关系，按法定程 以规范办事规则，提高工作效率
序规范审计过程，按法定标准实施审计处理，依法履行审 为目标，加强和改进机关行政管理。
计监督职责，规范和约束审计执法权的运彳亍；加强审计法 行政管理是审计机关一项重要基础性
制建设，不断提高审计法制化水平。国务院已将《审计 工作，是审计职能正常发挥的重要保
法》的修改列入今年的立法计划，新的《审计法》有望在 障。各级要积极探索科学的行政管理
年内出台，届时各地要抓
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