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第二季度工作计划.ppt
2012年二季度工作计划 日期:2012.4.1 工作计划 工作计划 工作计划 工作计划 * * 4月份完成机械手配套工作台和传送带的更改工作。 4月末 注塑车间机械手正常使用。 3 配合跟机作业和注塑机械手使用,对生产布局、定置定位进行修订。 5月15 现场管理工作 4 4月份完成跟机作业的布局实施工作,5月份完成相应工价定额的修订工作。 5月末 植毛、成品车间流水作业工作。 2 在目前人员不足的情况下,寻找1-2家厂家合作生产成品整包加工。 4月末 外发成品厂家开发 5 4月份完成30付模具的定级工作,3付模具的修复工作。 6月末 注塑车间模具分级和维修工作,二季度共计完成100付模具的定级工作,完成20付模具的整修工作。 1 备注 计划时间 计划完成工作内容 序号 生产部二季度工作计划 5月末 二季度内组织一次生产管理人员外部管理技能培训 7 6月末 完成二季度总计2000万支生产任务 6 从4月份起对既定的绩效考核方案进行实施,对实施中发现的问题及时进行修正。 6月末 绩效考核实施 8 备注 计划时间 计划完成工作内容 序号 生产部二季度 从原料端着手目前软胶产品沾磨毛屑难加工的问题。 5月末 完成抗静电胶料的寻样和试用工作。 3 抛光、定性、规范管理。 5月末 完成吸塑模具规范化管理工作。 4 4月末 完成供应商资料的编制汇总工作,每月初形成供应商报告,对供应商交期和品质情况进行评价,对不合格供应商进行淘汰。 2 确保丝王厂按计划时间投产,保证刷丝供应。 按要求 完成丝王投产配套设施和材料的采购工作 5 4月末 新增1家印刷供应商,并组织试生产。 1 备注 计划时间 计划完成工作内容 序号 供应部二季度工作计划 4月末前制定今年设备维护保养计划,并按计划组织实施。 4月末 公司设备年度维护保养计划的制定和组织实施。 3 长期 完成公司技术资料存档留样工作。 4 4月末 机械手配套设施制作和采购 2 每月对物流的服务和交货准时、产品质量方面工作进行评价,对不合格物流及时更换。 长期 完成物流月度评价。 5 长期 配合按计划完成注塑模具外发维修的跟踪落实 1 备注 计划时间 计划完成工作内容 序号 技术设备部二季度工作计划
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