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管理提升：为培育世界一流企业奠定坚实基础 ? 时间：2012-09-24??原文作者：白中仁 ? 　　今年，国资委决定在中央企业全面开展以“强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动，该活动切合中央企业改革发展的实际，对于应对当前国内国际复杂多变的市场环境，提高市场竞争能力，推动中央企业做强做优，建设世界一流企业具有重大指导意义。 　　经过多年的改革发展，中国中铁的整体实力得到明显增强，但与世界一流企业相比，不仅在装备、技术等硬实力方面存在差距，在管理、人才等软实力方面也存在很大差距。特别是在管理创新方面，目前还没有取得实质性突破。按照国资委开展管理提升活动的总体要求，在深入调查研究、开展自我诊断的基础上，企业重点要抓好“五个强化，五个提升”。 　　一是强化项目管理，提升项目盈利能力。近些年来，随着施工生产规模不断扩大，企业高度重视并积极加强和改进工程项目管理，全公司项目管理质量和水平有了很大程度的提高。但从总体上看，项目管理仍处于粗放管理的状态，重揽轻管、以包代管、包而不管、管理过程粗放、监控不到位的问题还十分突出，项目效益流失比较严重。为此，在全公司范围内把加强以工程项目为重点的标准化和精细化管理作为管理提升活动的一项重要任务，以深入落实中国中铁制定的工程项目成本管理、资金管理、合同管理、分包管理、劳务企业使用管理和新修