如何让企业培训课程效果最大化.pdfVIP

  如何让企业培训课程效果最大化      企业培训的最终目的是要达成行为改变，从而得到需要的结果。从这个角度来说，行为改变的程度就是 企业培训课程效果，培训效果不仅仅是培训现场的气氛、学员的现场反应和感受，更是一直延续到培训结 束后很长一段时间对学员思想、行业影响与改变的程度。   个人的行为习惯改变都是一个较漫长的过程，经有关机构的研究，一个坏习惯的改变或一个好习惯的 形成，至少需要 3 个月的意识与行为上的持续强化。行为改变的成败取决于三个要素：行为改变的引导方 向是否正确与合理；导致行为改变的意志是否强烈；是否能持久持续的推动行为改变。而对于培训，这三 个方面正是培训的努力方向：正确、合理的知识、技能和心态培训内容；让学员得到最强烈的共鸣和认同， 从而拥有最强的改变意志；有可持续影响学员思维和行动的能力与相应方法。   依据以上的分析，下面我们从可操作的角度对在培训的各个阶段影响培训效果最大化的方法：   一、企业培训课程的准备阶段   1、培训主题越单纯越清晰，越便于培训准备与逻辑组织，内容说理也更容易深入。比如，“部门经理与     下属的管理沟通”就比“管理沟通”的培训课程更单纯更清晰，反之，如果课题过大过复杂，难以说理， 逻辑关系也不好组织，更关键的是，学员不容易组织思维跟进企业培训课程思路，容易最终导致培训效果 不佳。当然，单纯的培训主题就有单纯的学员群体，对象清晰，也是有助于培训效果的提升的原因。   2、与学员或关键学员的沟通。主题的选定是基于企业培训课程需求，但这只是一个框架性的需求，不 细致也不能直接落实在具体的培训中。培训组织者及培训师有必要提前与学员进行沟通，听听他们关于培 训的见解和建议。这种沟通建议是多对一或一对一的，也就是每一次沟通，只与一名学员进行，这不仅有 利于充分沟通，也让学员感受到特有的尊重，对于认同培训师和课程非常重要。一般来说，关注学员当中 的指标性角色就可以了，比如学员中的部门经理、对培训课题意见最大的人、学员中业绩最好或较差的人 等等。   提前沟通的好处在于：了解到学员的个性化需求，获得学员的认可，有利于企业培训的顺利开展，也 有利于培训过程中的体验互动的进行。那些认同你的学员就相当于你安插的“自己人”，在企业培训课程 过程中必会支持和呼应你。       无论是内训师还是外请培训师，能否做到提前充分沟通，关系到课程是否具有亲和力和针对性，将直 接影响着培训的效果。   3、企业培训课程准备必备有多套方案，应对培训现场可能出现的任何问题   这一点非常好理解，比如，你的课程没有预