努力探索中小港口发展新思路.pdfVIP

编者按： 在全国首次中小港口发展座谈会成 功召开之后，根据《全国首次中小港口发展座谈会纪 要》关于。在《中国港口》杂志定期开辟‘中小港口发 展论坛’专栏”的要求，本刊将从2001年第11期开 努力探索中小港口 始，增设。中小港口发展论坛”专栏，集中报道各中小 港口在发展中的成功经验，难点、疑点、热点问题研 讨，对政府主管部门在政策指导上的意见要求。我 发展新思路 们力求把专栏办成各中小港口联系政府主管部门的 桥梁，反映意见要求的畅通渠道。提供最新发展信息 威海市港务管理局局长 宋保健 的平台，定期交流的活动舞台。欢迎各中小港口企 事业单位踊跃投稿。 i、威海港的基本情况 威海港位于山东半岛威海湾内，职工606人， 是我国沿海重要的区域性中心港口之一。 威海港现有资产总值3亿元，净资产1．7亿 元。拥有泊位11个，其中万吨级以上泊位4个， 5000吨级泊位3个。最大水深一11．8米。分为 新老两个港区。老港区位于市区中心东侧，主要 业务是客运和滚装运输。新港区位于威海湾南 侧，威海市经济开发区内，主要承担散杂货和集 装箱装卸业务。 威海港于1985年即为国家一类开放口岸。 改革开放以来，在上级党委政府和主管部门的领 导支持下，港口生产建设各项事业都得到了较快 发展，已初步形成了较为完善的客货装卸运输服 务体系，与社会各界也建立了较为广泛的联系。特别是近年来， 市场，遵循市场经济规律。 在威海市委市政府提出“以港兴市，以港促贸”战略的推动下，威 二是树立强烈的发展竞争意识。发展是硬道理，不发展， 海港积极顺应海运市场船舶大型化，货物集装箱化的发展趋 企业就没有出路，就会被市场无情地淘汰。威海港是在周边一 势，立足威海实际，以经济效益为中心，以结构调整为主线，以解 些大港的夹缝中生存，而且还面临着附近其它一些中小港口和 放思想、深化改革为动力，坚持多元化经营方针，不断探索中小 货主码头各种方式的直接竞争。我们教育职工一定要认清竞 港口发展的新思路，经营范围日益扩展，港区环境不断优化，两 争的激烈性，克Jlll,l,富即安的思想，坚定在竞争之中求大发展 个文明建设取得了显著成绩，多次被威海市委市政府和上级主 的信念。主动出击，练内功，鼓实劲，按照一流标准，瞄准先进 管部门评为先进单位。2000年威海港完成货物吞吐量491万吨，水平，完善港口功能，不断壮大经济实力，形成较大的规模优 其中集装箱吞吐量4．8万TEl．J；运输旅客95万人次，实观总收人势，不断巩固区域性中心港的地位。 55吆万元、利润1056万元。今年1～9月份，完成货物吞吐量355三是树立创新意识。首先是观念要创新，要求职工彻底改 万吨，旅客吞量74万人次，比上年同期有新的增长。特别是集 变无过就是功的旧观念，增强责任感，全身心地投入到工作中 装箱吞吐量保持了较高增速，同比增长50．7％；实现总收入5084去。其次是工作要创新。当今世界，知识更新已成为经济发展 万元，利润达到2039，3万元，为去年同期的245．7％，创历史同期的主要推动力，因循守旧，墨守陈规没有任何出路。我们要求 最高纪录。 职工在实际工作中，必须不断学习世界港口和其它企业的先进 二、在探索威海港的建设和发展中的几点经验 管理知识、技术知识，结合港口实际，不断进行变革，要勇于开 (一)必须把解放思想。更新观念放在首位，适应市场经济拓、勇于创新，始终保持争刨一流的魄力。 挑战 四是树立服务意识。港IZl是服务企业，搞好服务是我们生 港El作为老国有企业，职工计划经济思想根深蒂固。因此， 存的基础。我们始终要求职工必须高度重视服务质量工作，不 面对市场经济的挑战，必须保证职工的思想观念随着时代的进 断完善服务设施、改进服务措蓝、端正服务态度，热情洋溢，简 步、社会的发展和改革的深入而进行不断地更新。长期以来，我 洁高效地搞好各项服务，吸引更多的旅客、货主和船公司，促进 们通过多种形式广泛开展了树立“五种意识”的活动，极大地提 港口更快发展。 高．了全局干部职工思想素质和工作能力，取得了较好的效果。