公立医院收入控制分析及关键点控制措施探讨.pdfVIP

_ 锯{钎硒宪考考2012年第16期(总第2452期) 。 4．建立内部牵制以及财务监督制度。 独立于财务部门，直接对院长负责，机构独立。(2)明确 (1)记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人 审计的内容，做好科室经济效益审计。(3)做好重点项 员、账物保管人员的职责、权限应当明确，并相互分离、 目、重点工程审计。(4)做好领导干部离任经济责任审计。， 相互制约；任何经济业务的办理，必须由两个以上部门 7．健全预算管理。 或人员分工办理，经办人员之间相互牵制、相互制约、相 (1)按照国家有关医疗卫生事业的方针、政策，根据 互监督。(2)出纳人员不得兼任资产保管、收入、支出、 医院事业发展的需要，采用零基预算法，编制医院年度 债权、债务账目的登记工作，以及稽核工作和会计档案 财务收支计划，在提高经济效益前提下，进一步增强收 管理工作；审批支付款项的人员不得担任采购、出纳工 支管理责任。(2)充分调动各方面增收节支的积极性， 作；物资核算与物资保管岗位分离。 坚持收支统管原则、统筹兼顾原则、积极稳妥原则、依法 5．加强风险评估。随着经济的发展，经济环境的变 理财原则。 化，医院面l临的经营风险日益复杂化，如资产风险、信息 另外，借鉴现代企业制度，建立和完善医院法人治 系统风险等，应建立有效的风险管理系统，通过风险预 理结构，从产权制度上保证内部控制制度建设。同时， 警、风险识别、风险报告等措施，对其面临的经营风险进 会计人员在单位内控制度的建设中承担着服务和监督的 行全面防范和控制。 职能，应加强政策法规和专业知识的学习，为单位决策 6．医院内部审计监督控制。 者提供翔实的财务信息和管理信息，让内部控制真正在 (1)合理设置内部审计监督机构。内部审计监督要 医院经营管理中发挥应有的作用。 公立医院收人控制分析及关键点控制措施探讨 中日友好医院黄龙梅 摘 要：收入控制是公立医院内部控制的重要组成部分。本文从公立医院收入管理 的特点出发，详细分析了其内部控制的目标和风险点，从宏观政策环境、机构内部管 理环境、业务流程、核算规范、员工管理等方面，探讨公立医院收入内部控制的关键点 及难点。 关键词：公立医院；收入；内部控制 收入控制是内部控制的重要组成部分。公立医院应 务形成的医疗服务收入、药品收入和其他来源的收 结合自身收入业务的特殊性，深入分析收入控制目标、风 入。由于医疗服务收入和药品收入是公立医院收入 险和控制关键点，积极采取有效措施，不断完善收入的内 的主要组成部分，也是公立医院事业发展所需资金的 部控制。 主要来源，所以本文重点针对这两项收入的控制进行 一、收入控制的概念 分析。 简单来说，收入控制是指为了保证收入业务活动 二、收入控制的目标 的有效进行和收入控制目标的实现而：形成的一个严 (一)一般性目标。 密的控制管理体系的管理制度。公立医院的收入是 1．按照国家法律、法规、政策，合理组织收入，保证 “医院为开展业务活动及其他活动依法取得的非偿还 收入业务活动的合法性。 性资金”，包括国家拨付形成的财政补助收入、非本级 2．根据实际发生的业务，全面、及时、正确地反映收 财碲邕估括付形盹的卜缛杂h骱曲人瞑噼辊