品牌生命周期中国女装达摩克利斯之剑.pdfVIP

SPECl月LSUBJE亡T 口 口口牌生命周期 女／车赢部分摄影／稚$ 中国女装品牌，你还能活几年?品 牌生命周期短暂的难题，就像一把高悬 于头顶的达摩克利斯之剑，让许多女装 企业经营者们寝食难安，忧思不已。 身处1快餐文化”时代的我国女装产品一直都存在着 品牌稳定性差生命周期短的弊病。还记得有位工作地点距 北京著名的服装集散地大红门很近的朋友在提厦公司对面 的家女装厂时如是说：’那里过段时间就要折腾一次．以前 的企业倒闭了新的企业搬进来大门口的牌子一换还是 原来的流水线甚至还用原来的工人可又是个新的品牌。 其实这样的故事几乎每天都在我们身边上演那些耳熟能 详的品牌消亡7却并不会妨碍新的品牌不断诞生真可谓 女装代有品牌出各领风骚三五年． 中国女装之弼 据调查统计每年我国服装市场上大约育20(30多个品牌 被淘汰平均每天有6个品牌被淘汰．每个品牌的平均寿命 只有短短的4个小时2000—2∞5年中国前500名的服装品牌 平均生命只有1 5年左右这其中女装的品牌淘汰率更是居 高不下．那些我们耳熟能详的国际知名女装品牌已书写7近 百年甚至上百年的佳话而我们的女装品牌创立10年就足以 欢天喜地．我们不由得发出疑问是什么原因导致中国女装 品牌如此早夭7 先天不足，营养不良 上需求导致内部管理混乱企业开始太幅亏损进退维谷花 自中国女装开始步八创牌阶段至今这10多年的时问 重金塑造的品牌最后却变成了”鸡肋。无怪乎中小女装企业 里尽管诞生了不少足以令国人引咀为豪的本土品牌但同 的老板们从当初欢呼雀跃地蜂拥而上缔造品牌到如今声声抱 那些历史悠久口碑过硬的国际大牌女装品牌相比就好像 怨品牌难做甚至走回头路做起7加工对品牌的态度发生了 一个不解风情的小女孩同 个风姿绰约的少妇比拼女人昧 180。的大转弯。眼看着一涌又一诵的前浪死在了沙滩上 结局只毹是。小巫见太巫’．而且很就国内市场而言在目 中国女装品睥生命力之脆弱难免让人感慨． 标消费群当中占据绝对优势的中国本土女装品牌也寥寥无 一招不慎，蒲盘皆输 几又是为何) 尽管我国是服装消费大国．女装消费更占据了消费群体 打造晶牌一窝蜂 的主流因此很多_人都认为做女装最赚钱。但高回报往往也 白改革开放以来中国的服装产业处于日新月异的高速 意味看高风险商场如战场做女装品牌犹如在钢丝上跳舞 发展中特别是进人上世纪90年代后先后诵现出了以幂派 稍有不慎就可能会败涂地无可收拾。 海派杭派深派等为代表的女装流派以厦白领天意例外 设计趋同后患无穷 斯尔丽等诸多知名女装企业．特别是在前几年打造品牌热潮的 我们常说设计是品牌的灵魂因为它是品牌尤其是女 影响下大量女装品牌风起云涌令人欣喜不已．但是很快我 装品牌之间相互区分的主要介质之一．我们也常说中国女 们便发现许多品牌在以迅雷不及掩耳之势迅速崛起之后不 装鹄致命软肋在设计因为这是我们与圉际知名女装品牌最 厦三五载便很快销声匿迹踪迹无寻．放眼国内的女装企业老 大的差距之．在我国设计的重要性迁远远没有得到尊重 板许多都是白手起家的民营企业家当初介^女装行业只是 和体现。。抄袭扒版。是妨碍我国女装设计的大沉疴痼疾 觉得有钱可赚的自发行为包 小品牌抄太品牌大品牌抄 括拥而上地开始打造品牌 洋品牌的现象屡见不鲜设 也是盲目跟风行为，作为劳动 计师辛辛苦苦的心血成果很 密集型低门槛行业这些女装 可能在一夜间变成了“共享 企业在创业初期可能会相对 资源 真可谓想的没有抄的 比较顺利但在经历了高速发