战略逻辑和IT角色――对企业资源观的一个拓展.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.62万字
  • 约 8页
  • 2015-07-28 发布于安徽
  • 举报

战略逻辑和IT角色――对企业资源观的一个拓展.pdf

战略逻辑与IT角色 ——对企业资源观的一个拓展 娄 波 内容提要本文从资源联系的视角,探讨了rr在企业竞争中的多重角色及其背后所蕴含的战略逻辑。资源 联系视角拓展了企业资源观主流分析框架的理论边界和逻辑思路,有助于企业成功应对IT商品化、趋同化趋势的 挑战。 关键词rr战略角色战略逻辑资源联系 资源基础观 中图分类号:F272.7 文献标识码:A 文章编号:1000—7636(2012)06—0086—08 一、引言 国内外学者有关企业竞争中IT战略价值问题的争论,从20世纪80年代一直延续至今。其中企业资源观 (RBV)脱颖而出,成为这一研究领域中最为流行的分析框架¨。J。RBV认为企业是一组资源与能力的集合旧。,要 素市场的不完备性决定了企业资源的异质性。企业的核心rr资源与核心IT能力只能在内部开发、积累…,从而 战略核心的角色。 战略核心地位表示了质疑【9“”。随着rr日益成熟、标准化,它成为了一般商业基础设施中的一部分,产生了巨大 的宏观经济效益,增进了社会福利总量。可是对企业的战略价值却迅速递减。IT像蒸汽机、铁路、电力、电话电报

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档