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第7卷专辑 中国管理科学 Vol7．SpedalIs锄e ：：：：耋：：盆 ：虫譬2：：翟：尘兰：==鐾翟：誊=：： 邕===氅：；：罂．． 管理集成探讨 胡继灵李必强 (武汉汽车工业大学管理学院，武汉430070) 摘要：本文探讨了管理集成的内涵、特性及基率原理．并以C／MS力例对管理集成作了进一步的 探讨。最后指出．先进制造系统都不仅是信息的集成、技术的集成，而且是管理的集成，只有在重 视信息集成、技术集成的同时，重视管理集成．先进制造系统才会发挥其应有的高效率。 美键词：管理集胧；C／MS 1引言 一九七三年，美国的约瑟夫·哈林顿(Jaseph 全新的理念和思想令世人瞩目。至今。CIMS仍为世界各国争相研究和笈展的技术，并被预言 将是21世纪合理组织生产的主要模式。 的典范。也有失败的例子。美国科学院对美国最成功实麓CIMS的五大企业的调查结果表 费的。许多实施CIMS的企业对实施效果不满意，不少企业认为他们的投资收益几乎为零。 通对对成败两方面企业的研究，人们发现，片面地追求信息集成、技术集成，而忽视管理。 视管理集成。 2管理集成的内涵 管理集成是指将两个或两个以上的管理单元、或者管理单元与其它单元(如信息单元、技 术单元等)集合成一个有机的整体。这里的管理单元是指某种管理功能、管理思想、管理组织、 管理方法等。因此，可按单元性质将管理集成分为管理功能的集成、管理思想的集成、管理组 织的集成、管理方法的集成、管理与信息的集成、管理与技术的集成等等。 管理集成还可以按集成范围分为管理内集成和管理外集成。管理内集成是指管理单元与 管理单元的集成，即管理内部的集成。管理外集成是指管理单元与技术单元、管理单元与信息 中国管理科学 1999生 单元等的集成。 3管理集成的特性 3．1管理集成的目的性 任何管理集成都有其目的，没有目的的集成将毫无意义。把握管理集成的目的性，要求在 选择集成单元及集成方式时一定要围绕集成的目的。每一集成单元都要有助于集成目标的实 现，剔除冗余单元，增加有助于目标实现的单元。同时，要根据集成目的及各集成单元的特点 选择合理的集成方式，确保管理集成目标的实现。 3．2管理集成单元的相关性 管理集成单元的相关性是指单元与单元之间、单元与整体之间相互关联的特性。各集成 单元通过信息流、物流等联结起来，彼此相关。某一单元的变化，或单元与单元之间联结关系 的变化都会影响各单元及集成整体。因此，在增删集成单元及改变联结关系时，一定要统筹兼 顾、全盘考虑。 3．3管理集成的动态性 无论是管理集成单元，还是单元之间的相互联系都会随时间的推移发生变化。因而，管理 集成也会随时间而变化，即具有动态性。管理集成的动态性是绝对的，它贯穿于集成的产生、 发展、消亡的全过程。正是动态性使得管理集成能适应不断变化的环境，保持与环境的协调， 具有旺盛的生命力。可以说．不具备动态性的管理集成不是真正意义上的管理集成，而只能是 一种无机的集合。 3．4管理集成的稳定性 管理集成的动态性并不否定管理集成的稳定性，绝对的动态性中包含着相对的稳定性，因 为集成单元以及集成单元之间的联结方式都具有相对的稳定性。也只有在相对的稳定中，集 成单元之间才能相互结合、相互作用、相互渗透，管理集成才能发挥效力。 3．5管理集成的有序性 管理集成的有序性有两层含义。一方面，管理集成单元之间按一定的联结方式、联结强度 联在一起．形成一种相对稳定的秩序；另一方面，单元之间的联结方式、联结强度会在单元之间 的相互配合、相互渗透中发生变化，但这种变化不是杂乱无章的，而是尊遵循一定的目的朝着 一定方向的有序变化。 3．6管理集成的相对性 集成是相对于分工而言的，集成与分工是同一事物的两个方面，有集成就必有分工，有分 工也必有集成。管理集成的相对性是指每一管理集成相对于其组成单元来说是集成，而相对 于更大范围的、更高一级的集成则是分工。换言之，每一管理集成都含有一些单元，每一管理 集成又是其它集成的单元。