【论文】煤炭企业物流系统再造——基于ERP的理念.pdfVIP

【论文】煤炭企业物流系统再造——基于ERP的理念.pdf

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科认妞济市场 2 00 6 年 4 月 煤炭企业物流系统再造一基于ERP 的理念 常江 ( 天津大学) 摘 要 : 煤炭企业 与标准 的制造 企业相 管理水平同其他行业相比不高,如何在短期内 供生产所需的物料。可以借助 ERP 管理思想来 比,具有很 多特点,研 究煤炭企业实施 ERP 的 改变这一现状 ,从理想情况来说 ,煤炭企业应该 为煤炭企业的采购工作注人新的活力,提供管 可行性和解决方案具有很强的理论和 实际意 按照ERP(企业资源计划)管理思想的要求进行 理与技术并举的解决方案 ,进而使企业整个供 义 。本文仅 就煤 炭企业时 ERP 的需求 以及基 于 改造 ,使之穿上 国际尺码的鞋 ,以参与在 国际市 应物流系统走向规范化、合理化 。严格准确地接 ERP 的煤 炭 企业物流 系统 的几个特 别 突 出的 场的赛跑。这在煤炭行业加人 WTO 时尤其必 受物料需求或采购指示 ;重视选择供应商;科学 问题提供 了个人 意见和想法 。 要 。大型煤炭企业集 团要走向世界 ,实施 ERP 合理地下达订单 ;实行即时订单跟踪 ;严密准确 关健词:煤炭企业;物流系统;再造;;ERP 是一个重要手段 。中国煤炭储量 占世界的 1/ 3 , 地验收货物 。 一 、E R P 的 内涵 而煤炭出口仅 占5%左右 。中国加人WTO ,煤炭 2 , 库存管理再造 。在 ERP 系统管理理念 市场 国际化 ,对煤炭 出 口相 当有利 。而面对机 中,库存是以支持生产 、维护、操作和客户服务 企业 资源 计 划 (Enterpri se Resources 遇 ,煤炭价格成为一个严重 的障碍 ,价格偏高 , 为 目的,而存储 的各种物料 ,包括原材料和在制 Planning, ERP ) 系统是现代管理科学与信息 归根结底是 由于我 国煤炭管理水平相对落后 、 品、维修件和生产消耗、成品和备件等。煤炭企 技术 的结合 ,它吸收了准时生产(( JIT ) 、全面 煤炭成本居高不下所致 。而降低煤炭成本是一 业的库存是为 了保证生产的连续性和解决生产 质量管理(TQM)等先进的管理思想,集财务、分 个贯穿企业整个生产经营环节的系统问题 。从 环节间的不平衡性 、不同步性而设置 的一定数 销 、人力资源 、质量管理 、决策支持等功能于一 材料的采购 、人库 、库存 、领用消耗和 回收复用 , 量的物质储备 。它从物流时间上调整、缓冲这种 体.ERP 系统的实施是提高管理水平 ,增强企 以及煤炭产品的销售 ,无不影响煤炭成本 。所 不平衡 ,确保企业生产均衡有序地进行 。库存管 业核心竞争力的重要手段。 以,要降低产品成本 ,必须整合从供应商、采购 理工作应包括物料的存储 、收发、使用及计划与 企业资源计划系统 ERP 系统是基于供 计划、采购 、运输 、库存 、领用 、回收 、分销商等整 控制等相关的各个方面 。应用 ERP 系统的库存 应链管理 的思想和方法 ,在 MRPII ( 制造资源计 个供应资源 ,从而发现供应链中的每一个关键 管理理念 。对于企业库存 ,采用 ABC 库存控制 划) 的基础上发展起来的集成化信息管理系统 , 问题 ,达到低成本的 目的。解决国有煤炭企业所 方法 ,根据库存物资的关键程度 、价格等因素 , 代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展 面临的问题 ,只有采用集中化管理思想 ,在战略 划分为关键 、次要和非关键等ABC 类 ,分别采 趋势.ERP 系统把原来的制造资源计划拓展为 上实行集中监控 ,整合所有资源 ,才能实现集团 用不同的管理措施 。对于关键物资,建立准确的 围绕市场需求而建立的企业 内外部资源

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