创新是企业永恒发展的主题(赴美参观学习有感).docVIP

创新是企业发展的永恒主题 ——赴美培训有感 杨波 2011年2月20日至3月12日，我参加了由市国资委组织的企事业单位负责人赴美培训班。在美国洛杉矶、旧金山、华盛顿、纽约四地进行了为期三周的学习考察，圆满完成了规定的“企业管理和技术创新”学习任务，取得了收获。 在美国加州长滩州立大学，听取了温俊山博士（加州唐尼市工业局长）的“企业管理与科技创新”讲座；Azmi博士的“信息管理在项目管理中的运用”讲座；孙涤博士的“信息处理和认知偏误”的讲座（创新思维与金融市场）；林连连博士的“论全球观”的讲座（企业市场战略与营销）；白春生博士的“科技成果的传媒与应用”讲座;在弗吉尼亚联邦大学YCU听取了陈雪明博士的“美国的企业类型”讲座。 学习考察的内容紧密结合了当前世界经济和中国经济发展的特点，突出围绕现代企业经营管理的各个方面，增长了知识，开阔了视野，启迪了思路。 专家、教授、博士们讲课旁征博引，娓娓道来，如数家珍，引经据典；学员们听得聚精会神，一丝不苟，若有所思，频频提问；学习过程认真专注，相互启发，深入交流，获益匪浅。 学习期间重点参观考察了加州长滩大学、斯坦福大学、弗吉尼亚联邦大学和南加州环境卫生署；爱迪生实验室EDISONCTAC；安利纽崔莱AMWAY总部；英特尔公司INTEI；奥特莱斯、沃尔玛和MACYS购物中心。 时间短暂，浮光掠影，走马观花，蜻蜓点水，学到、看到、听到、问到，还是受益匪浅，感慨颇多。他山之石可以攻玉，取人之长补己之短，对我个人以及发展中的南新仓都是大有裨益的。 将总体学习考察概括为：学习认真，纪律严格，身体健康，行程安全。 创新是企业发展的动力 古人讲：“授人以鱼，不如授人以渔。” 专家说：“从书本学到的知识是铜，从别人经验学到的是银，从自己的阅历中学到的是金子。”实践出真知，实践是检验真理的唯一标准。 “全球观”有一个三元框架：全球视野，国际化知识，跨文化沟通和管理的技能。 “思维全球化，行动当地化。”看问题要有深度、高度、力度、角度。 全球化的定义就是：整个世界实现国与国之间在政治、经济、文化、科学、教育等方面相互依赖、相互合作、相互支援、平等互利、公平竞争的奋斗过程。 当今经济的快速发展是有目共睹的，是无国界的。经济全球化，社会法制化、政治民主化是大势所趋。 美国发展强大的核心——科技、信息、创新。经济、军事雄霸世界第一。 南新仓近几年在上级的领导下，走的也是创新发展之路。“十一五”期间简要归结主要干了四件事：国企改制、设施改造、建特色街、宣传品牌。企业主营收入、实现利润、股东回报、国有资产保值增值、员工收入都有了明显增长。 美国政府从政策上支持中小企业的发展；大学支持教授搞课题研究；学校鼓励学生有创意的活动；保护知识产权（在纽约皇后区中国城，有中国的盗版带销售，但绝对不能卖美国的，要重罚）。 斯坦福大学悠久的历史，优美的环境，优雅的校园，开放的教学，创新的精神，成就了高科技的“硅谷”。 “硅谷”集聚一批全球知名的高科技公司，造就了一批创新能力极强的，如微软、英特尔、惠普、苹果、雅虎、IBM等一批举世瞩目的世界级公司。 创新是企业永恒的动力。 在创新中：一要更新观念。冲破束缚枷锁，打破条条框框。墨守成规、固步自封、夜郎自大、好高骛远都将一事无成。二要立即行动。“行胜于言”，大政方针确定后，不要瞻前顾后、左顾右盼、犹豫不决，在前进中调整、在发展中完善。三要注重效果。“杀敌一千自损八百”不行，事倍功半不行，高投入低产出不行，企业必须有效益，有好的经济成果。 创新可以付出代价，可以付出成本，当然也需要一定的时间，“一万年太久，只争朝夕”，但必须有效果和效益，“稳扎稳打，不走弯路便是捷径”。纸上谈兵、画饼充饥只能是贻笑大方。 在创新中牢牢把握细节，“变则通，通则久，求变就是赢”，“宏观决定发展，细节决定成败” ，“千里之行始于足下”，“积沙成塔、积木成林”。 李嘉诚说：“一个机械手表，只要其中一个齿轮有一点毛病，这个表就会停顿，一家公司也是，只要有一个弱点，就可能失败，了解细节，经常能在事前防御危机。” 在创新中既要有高屋建瓴、有宏图大略、有长远规划，又要稳扎稳打，注重细节，脚踏实地，防范风险。 在企业的发展和创新中要高度重视品牌的作用，品牌需要维护、弘扬。 “小心驶得万年船”，“如履薄冰，战战兢兢”，才能打造基业长青、百年老店。 品牌可以凝聚人才，吸纳资金，拓宽渠道，占领市场，扩大销售，产生效益。世界排行榜前20名的大品牌中，有13家公司主要集中在美国。品牌金融公司总裁黑格说：“十大上升最快公司中的五家是与技术有关的公司，从而突出了通过技术创新以提供品牌体验的重要性。”据国外权威部门最新统计：（资料来源：英国《每日电讯报》网站） 全球十大品牌排行榜名次 公司 价值（亿美元） 类别 1 谷歌 443 技术