【论文】企业向平台型B2B电子商务模式的转型策略研究.pdfVIP

第8期总第238期 商业经济与管理 No．8V01．238 2011年8月 oFBUSINESSECONoMICS Aug．2011 JoURNAL 企业向平台型B2B电子商务模式的转型策略研究 傅翠晓1，秦 敏2，黄丽华1 (1．复旦大学管理学院，上海200433；2．江西师范大学软件学院，江西南昌330022) 摘 要：文章首先对平台型B2B电子商务模式及企业向平台型B2B电子商务模式的转型 进行了概念界定和文献综述；然后以分层研究的思想，将企业向平台型B2B电子商务模式转型 的策略体系划分为目的层、理论层、过程层、手段层及外部支撑层5个层次，并基于以往相关文献 对各个层次进行了分析，从而构建了相应的策略体系框架；再则，以上海爱姆意公司为案例，验证 分析了所建框架；最后，归纳出我国企业向平台型B2B电子商务模式转型的关键步骤。 关键词：平台型B2B电子商务；企业转型；策略体系 中图分类号：17270．7文献标识码：A 文章编号：1000—2154(2011)08—0014—09 一、引 言 党的十七大明确提出了“大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”的具体要求。在这种“两 化融合”的战略引导下，我国制造业中的传统制造环节价值正在不断降低，继而导致以生产为主的企业开 交换等优点【I-2]。因此B2B电子商务逐渐成为近年来电子商务发展的一个活跃重点。平台型B2B电子商 务模式是B2B电子商务的一种具体营运模式，其作为生产性服务业的一个典型代表，也因而受到越来越 多的企业关注。 企业向平台型B2B电子商务模式的转型是指企业从当前运营模式向平台型B2B电子商务运营模式 的转变。企业转型能够增强组织绩效，提高企业竞争力p1。尽管以往已有较多研究探讨了企业电子商务的 转型，但与实际应用相比，相关学术研究仍显滞后，尤其是在我国，当B2B电子商务在企业中蓬勃发展时， 在相关文献中却很难发现对企业向B2B电子商务模式转型的探讨。如今我国B2B服务网站正如雨后春笋 般不断涌现，但对这种平台型B2B电子商务模式的研究却极为少见。事实证明，并非所有企业在实施平台 型B2B电子商务模式时都是成功的，大量企业在转型过程中未能采取适宜策略而以失败告终。基于上述 背景，本文在文献综述的基础上，探讨我国企业实现向平台型B2B电子商务模式转型的策略体系，以丰富 我国B2B电子商务转型理论，为相关企业应用提供战略指导。 收稿日期：201l—03一11 基金项目：国家自然科学基金项目“中国企业信息系统采用与内化的理论模型及实证研究”；教育部人文 社会科学研究青年基金项目“企业信息系统采纳后员工使用行为形成与演化研究”(10YJC630194) 作者简介：傅翠晓(1976一)，女，河北邢台人，复旦大学管理学院博士后，主要从事信息管理、电子商务等研究； 秦敏(1970一)，女，江西南昌人，江西师范大学软件学院副教授，复旦大学管理学院博士后，主要从事信息管理研究；黄丽华(1965 一)，女，浙江嘉兴人，复旦大学管理学院教授，博士生导师，主要从事信息管理、电子商务等研究。 万方数据 第8期 傅翠晓，秦敏，黄丽华：企业向平台型B2B电子商务模式的转型策略研究 15 二、概念界定和文献综述 (一)平台型B2B电子商务模式 B2B电子商务是指发生于企业之间的电子商务活动的总称。需要具有如下基本要素：以公共开放网络 技术(通常是互联网)为基础，进行企业业务活动，发生于企业组织之间，需要信息系统支持。B2B电子商 务的参与者是指一般意义上的企业，既非政府，也非最终的个人消费者型客户Hj。平台型电子商务模式是 电子商务众多经营管理模式中的一种，胡岗岚认为其是由专业的电子商务平台开发商或运营商建设电子 商务平台，多个买方和卖方通过这个集认证、付费、安全、客服和渠道于一体的统一平台为其提供相关服务 完成交易的商业模式】。刘云龙则指出平台型电子商务中的平台本身不从事买卖交易业务，只是吸引有 关个人或企业参与，为他们的网上交易提供配套服