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南京电信与网盈公司联合研讨小组赴福州电信 积极探索学习网格承包营维合一工作模式 发布时间：2013年8月14日 发布部门：网络维护部 发布人：胡亮 8月7日，由南京电信网络运行维护部叶祥云带队，装维中心、接入中心、高淳分公司、六合分公司、江宁分公司及网盈公司主要负责人组成的交流研讨小组前往福州电信分公司对网格化承包的工作展开了详细的交流学习。 此次交流学习为期三天，研讨小组详细的了解了福州分公司的整体组织架构及职责，网格化承包工作的历程与现状并到马尾区局、融侨网格、鼓楼区局铜盘分局进行现场参观、学习。 通过连日的参观学习，结合南京电信与网盈公司的业务现状，网盈公司拟定了下一步网格化的接应计划： 1、采取总包分签，网格核算的模式：为接应该工作的顺利推进，较少实施过程中的危机风险，安全风险、资金风险、用工风险等，建议由网盈公司统一与南京电信签订网格化承包框架协议，在根据实际情况具体进行企业与个体的再次签订经营责任书，采取“营维合一”、“营维结合”、“网格承包”的三种模式的任意一种模式； 2、“扶上马，送一程”，采取政策的扶持：企业负责向自主创业的个体进行“创业基金”的补贴，从员工的福利待遇、房租水电等方面进行扶持，采取终端采购直供平台的形式，减少网格化承包的资金周转压力；3、缩小网格收入规模，扩大网格设点密度，串联后形成规模效应：根据福州经验，单一网格的规模和收入不宜过大，维护质量和业务发展才能聚焦。但因为往往营业厅位置均选定到市口好，人员流动多的地区，以单纯前端业务发展为主，同时房屋租金压力过大。通过网格化承包后，可在大型住宅聚集的地区，由南京网盈出资南电信或省实业公司给予一定的政策扶持，在小区范围内一次性购买一楼或车库简单出新或装潢后，成为融合装维和营业合署办公的网格点位。 （南京网盈 胡亮）