网络经济对企业组织的冲击.pdfVIP

ls赡 第7卷专辑 中国管理科学 V01．7，Special Chinese of 1999年11月 JournalManagement 网络经济对企业组织的冲击 李 _!il己 (复旦大学管理学院，上海200433) 摘要：自因特网创建以来．网络以前所未有的速度在世界各地蔓延。目前已成为一重要的经济 力量。本文从企业组织的基本要素出发，分析了网络经济对这些要素所产生的冲击，得出了企业 组织的发展趋势将是依托网络、集成管理．并预盲由于网络经济的冲击将引发新一轮的社会分工。 关键词：网络经济；围特网；企业组织 同时这种以数字化为特征所形成的网络经济造就了一大批信息产业与数字化商业。从OECD 成员国的统计报告及预测来看，已初步形成了一个数字市场，并以其高速增长蓬勃发展的态势 向社会的各阶层、各行业渗透。其结果可以看到对企业组织造成很大的冲击。本文从企业组 织的几个基本要素出发来分析一下这种冲击的状况。 1网络经济及其特征 一一 一一～一一一一一一一一一 中国管理科学 1999正 网络经济中最重要的产品是信息商品，而这一商品有着与传统商品在生产上的显著区别，即其 生产的边际成本不递增且很小。这一特性实际上已成为网络经济外部正效应的加速荆。这种 加速剂推动着网络技术的发展．加遂网络技术对社会各领域各行业的渗透与融合，使网络迅速 地膨胀，同时也波及到社会的各个角落甚至家庭。网络经济的第三个特点是由于它的高速发 展发展所带来的便利性和公平的市场机会，由于网络技术的发展使得现代企业在经营上可以 选择一种全新的办法，网络应济为我们提供了一个全新的时空。它破除了诸如时间空间(如距 ． 离)等限制市场机会的壁垒，改变了：竞争的成本，使竞争变褥更为公平，特别是对于一些中小企 业，可以说带来一个更为公平的市场，而在贸易的方式上又呈现一种多维交叉的立体贸易，流 ’ 通的手段与方式更为灵活，中同环节显著地减步。正如CECD电子商务部长机会议结论报告 中所指出的那样，这种崭新的变易途径是未来推动经济增长的关键动力，它促进了全世界经济 的发展：2|。 2企业组织及其基本组成要素 现代企业管理的核心力量是企业组织。从系统的角度来看企业组织的结构是分工、部门 化和授权有关的一系硼管理决策的产物。而对现代企业的经理们来说组织的改革又是一个迫 切的同题。这导致了众多的组织理论。在此我们从组织整体结构出发，将企业组织归结为由 目标、技术、制度与活动四个基本要素构成的不可分割的整体【3】，从而使得我们可以在考察或 研究企业组织的方法上从这四个基本要素入手。我们认为一个有效的企业组织是目标、技术、 制度与活动相匹配，且与环境相适应的结果。所以我们当然可以认为企业组织的基本要素是 包括明确的目标、相应的技术，围绕着目标、技术的活动安排，以及同时所要建立的制度来保证 企业组织功能的顺利实现。 3网络经济对企业组织各要素的冲击 首先我们来看目标这一要素。目标是组织为自己所设定的未来要实现或希望实现的状 况。网络经济的出现与发展对企业组织设定自身的目标上的冲击至少在以下两个方面是显著 的。(～)网络经济显著的外部正效应特性带动着企业自身发展的方向，网络经济的高速发展 浏览器等技术的突破因特网呈爆炸性增长H】。这种爆炸性增长又加速吸引众多企业的投资 研究，从而使因特网置身于一卜强有力的正反馈环中增长。这种增长我们可以从最近一期世 界首富比尔·盖茨个人的年资l盘=增长达三百九十多亿美元略见一斑，丽在世界富翁前十名中， 前三位被与微软有关人士所r与领。另据美国政府的电子商务发展政策报告预测，美