打造集团企业管理竞争力.docVIP

战略领航 御风飞扬 ——创造总部价值，打造集团企业管理竞争力  金蝶咨询介绍 背景 集团企业已经成为当今社会主要的经济组织形式，在国民经济中的骨干作用 以“创造总部价值，打造集团企业管理竞争力”为价值诉求，聚焦于集团企业管理咨询 以集团企业战略为指针，为客户提供专业的、系列化集团管理和信息化咨询服务 纵向一体化的创新服务模式 提供“管理咨询+IT规划+ERP实施”整体解决方案，体现“管理创新+执行力”的服务特色，有效固化管理创新的成果 为客户提供打造集团企业管理竞争力的持续化服务 专业＋专注的咨询团队 基于超过六十万客户的管理实践，深入研究中国管理模式，具备深厚专业知识和丰富咨询经验的团队 管理咨询专家、IT咨询专家构成的复合型团队，确保咨询成果有效执行 中国管理模式的咨询实践 基于对中国特有的商业环境、中国传统的文化理念和先进的管理理论、中国集团企业管理最佳实践的研究，为客户提供个性化的管理咨询方案，推动中国管理模式的创新和发展 金蝶咨询服务产品 金蝶咨询以“创造总部价值，打造集团企业管理竞争力”为核心价值诉求，通过差异化的咨询产品为集团客户提供专业、一体化的咨询服务。业务包括：集团管控咨询、集团人力资源管理咨询、集团财务管理咨询、集团供应链管理咨询、集团风险管理咨询、IT系统规划咨询。  3.1集团企业战略规划 通过分析集团企业的外部环境，审视集团企业内部的资源与能力