某燃气发电有限公司运营诊断报告.docVIP

郑州燃气发电有限公司运营诊断报告 中电投河南公司运营诊断组 二○一二年七月四日 （初稿） （诊断报告中的数据统计截止日期为2012年6月30日，请郑州燃机做相应修改，谢谢） 为贯彻落实集团公司2012年工作会议和火电产业工作会议精神，根据集团公司《关于开展火电企业运营诊断工作的通知》（中电投火电〔2012〕301号），河南公司高度重视，认真策划并积极抽调本部有关部门和所管三级单位业务素质高、管理能力强的同志组成诊断专家组（成员名单见附件），由河南公司生产技术部刘全山主任带队，平顶山发电分公司总工程师黄瑜担任组长，于2012年6月28～7月4日对郑州燃气发电有限公司（以下简称“郑州燃机”）进行了运营诊断。诊断组依据集团公司颁布的《中国电力投资集团公司火电企业运营诊断标准》，对郑州燃机安全环保管理、经营管理、运行节能管理、设备管理、综合管理等五个方面开展了运营诊断工作。 一、诊断工作开展情况 6月29日，诊断组在郑州燃机召开首次会议，河南公司生技部主任刘全山参加会议并对本次运营诊断工作提出了要求：一是开展运营诊断是落实集团公司“三抓三保”总体部署和“管理提升”活动的重要举措，要通过运营诊断，了解发现火电企业好的做法和亮点，总结提炼先进管理经验，在河南公司系统进行推广。二是要善于发现运营中的不足和问题，提出相应的改进措施和完善建议，努力提高整个火