企业组织结构设计咨询实务手册.docVIP

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  • 2015-07-29 发布于贵州
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组织结构设计咨询实务 《组织结构设计咨询实务》第一部分介绍了组织结构设计咨询的一般内容,民营企业在国有企业组织设计咨询的特点、常见问题及相应对策。第二部分介绍了组织结构设计的权变因素、组织结构的类型和组织运行的设计。第三部分详细描述了组织结构设计咨询项目的运作程序,辅有大量可直接参考的过程文件。第四部分全方位介绍了组织结构设计咨询项目的全景,包括项目背景与进场准备、内部信息收集、组织结构诊断、组织结构设计和相关制度。 第一部分 组织结构设计咨询总论第一章组织结构设计咨询概论……………………………………第二章民营企业组织结构设计咨询………………………………第三章国有企业组织结构设计咨询………………………………第二部分 组织结构设计咨询的典型方法第四章组织结构设计的权变因素…………………………………第五章组织结构的类型……………………………………………第六章组织运行的设计……………………………………………第三部分 组织结构设计咨询程序第七章组织结构设计咨询程序……………………………………第四部分 组织结构设计咨询全景案例第八章项目背景与进场准备………………………………………第九章内部信息收集………………………………………………第十章组织结构诊断………………………………………………第十一章 组织结构设计报告………………………………………第十二章 组织设计中的关键制度……………………………

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