2012年人力资源高师一级第五章.薪酬管理习题答案.docVIP

人力资源管理师一级第章管理课后习题答案1、简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系。答：广义薪酬指包括物质的和精神的、货币的和非货币的。一般意义薪酬指劳动者付出自己的体力和脑力劳动之后，从企业一方所获得的货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。薪酬主要包括：基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资、员工福利保险制定薪酬战略的意义：确立科学的薪酬管理体系，制定正确的薪酬政策，采取有效的薪酬策略，支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势。薪酬战略与薪酬制度的关系：薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略，并与企业发展总方向和总目标密切起来。不同的战略不同的薪酬制度。创新战略重点放在激励工资上，鼓励员工在新的生产流程中大胆创新，缩短从产品设计到顾客购买产品之间的时间差成本领先战略以效率为中心，强调少用人，多办事，其方式是降低成本、鼓励提高生产率详细而精确规定工作量以顾客为核心的战略强调取悦顾客，按照顾客满意度支付员工的工资。2、说明薪酬战略的目标和构成、设计的技术，以及什么是交易益与关联益。 答：薪酬战略应强调三大目标效率公平合法。效率是企业制酬战略优先考虑的目标。效率目标可以分解为：1）劳动生产率提高的程度2）产品数量和质量、工作绩效、客户满意度等；3）劳动力（人工）成本的增长程度。公平是薪酬制度的基础，体现在三个方面对外公平、对内公平和对员工的公平。对