HJCY薪酬管理咨询报告.pptVIP

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  • 2016-09-14 发布于贵州
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HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 薪等调整: 调整频率:每年调整一次薪等(或薪级) 调整顺序:年终时先按照第三、四季度的两次考评 结果调整薪级, 然后再综合一、二、三、四季度的总得分调整薪等 (薪 级)参阅表8。 薪等调整基准(表8) HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 薪等调整 调升说明:年末晋等时,若所在等级工资大于高一等的1级工资,则 晋等;否则,则在年末调升两次薪级。调整后,若此时所 在等级工资大于高一等的1级工资,则晋等,工资向高靠; 否则,不晋等。 调降说明:年末降等时,若所在等级工资小于低一等的30级工资,则 降等,否则,则在年末调降两次薪级。调整后,若此时所 在等级工资小于低一等的30级工资,则降等,工资向低靠; 否则,不降等。 HJ 和君创业研究咨询有限公司 第*页 薪等调整 补充说明:晋等后,薪级的确定依工资表 对应金额上靠;退等后, 薪级的确定依工资表对应金额下靠。

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