财务管理-财务评价与财务咨询.pptVIP

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  • 2015-07-29 发布于贵州
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二、财务咨询的内容 财务咨询的内容主要包括以下三部分: (一)战略性财务咨询 (二)执行性财务咨询 (三)改善性财务咨询 (一)战略性财务咨询 战略性财务咨询是针对企业长远战略目标的财务咨询,其具体内容如下: 1.企业所处行业的总体特征。(行业的发展前景)。 2.企业自身的特征。(企业在本行业中的地位、竞争优势和财务管理目标规划)。 3.企业所从事或可能从事经营领域的态势。(合理的发展速度、最佳投资规模、实体投资风险、最新技术的应用等)。 4.企业所面对的市场环境挑战。(供求形势、筹资条件、同行业竞争者的财务实力和经营能力等)。 (二)执行性财务咨询 执行性财务咨询是针对建立企业财务管理运行系统的财务咨询。具体内容如下: 1.财务管理体制和制度的评价。(合理的财务管理体制和健全的财务制度)。 2.资金周转及财务成果的评价。(资金周转与财务成果的关系)。 3.财务管理各个环节的工作质量评价 。(财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析)。 4.成本费用的控制效果评价。(标准成本控制、预算成本控制、定额成本控制等)。 ? (三)改善性财务咨询 改善性财务咨询是针对企业整体财务管理系统提出改善方案的咨询工作,包括调整改善企业的财务战略和调整改善企业的财务管理运行系统。改善性财务咨询需要在掌握大量企业经营管理信息的基础上,分析主要矛盾,找出矛盾的主要方

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